時隔兩個多月,第二場微信公開課,視頻號再站上 C 位,這就是馬化騰口中「全場希望」擁有的待遇。
盡管沒等來張小龍亮相的「微信之夜」,但通過視頻號今晚發(fā)布的新功能,我們也能瞥見微信對于視頻號未來的布局。
在 2021 年的微信公開課上,張小龍談到了許多關(guān)于視頻號的思考和暢想,在介紹今晚微信公開課的內(nèi)容前,有必要再簡單回顧一下,你會發(fā)現(xiàn)視頻號正一步步完成當初張小龍對視頻號的構(gòu)想。
(資料圖片僅供參考)
2 倍的作者活躍,3 倍的用戶消費時長,4 倍的萬粉作者,1.9 億的春晚直播觀看量,800% 直播帶貨銷售額的增長,447% 的主播總收入增長。
這是 3 月難得的微信公開課 PRO 重頭戲嗎?
不是。騰訊視頻號團隊負責人張孝超對這些讓人興奮的數(shù)字只是輕輕帶過,更多都在說微信對產(chǎn)品——或者更直接點說就是對視頻號的思考。
原子化組件的概念是微信團隊每年都會提起的詞語,今年視頻號則為這個這個詞做了更清晰的注解:你不需要知道什么是原子組件,但你可以在微信每一個角落看到微信豐富的內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)。
當我們在設定視頻號是什么的時候,我們經(jīng)常會從微信團隊的角度、從產(chǎn)品的角度來想,我們要建一個怎樣的能力讓原子化的這個組件能夠在整個微信體系里面自由地流轉(zhuǎn)?這是我們一直在考慮的一個問題。
如何讓視頻創(chuàng)作者盈利,是視頻號一直在思考也一直在探討的問題。2022 年,視頻號直播帶貨銷售增長了 800%,累計有收入的作者數(shù)對比 2021 年增長了 2.64 倍。但這只是微信對作者收入探索的開端,微信還在嘗試更多可能。
首先是個人公開名片。在個人的公開名片上,從視頻作品到直播動態(tài)都可以展現(xiàn)。在未來,個人名片還將可以與音樂作品、商品等關(guān)聯(lián),讓創(chuàng)作者的作品得到更全面的展示,也讓他們可以更好的變現(xiàn)盈利。
個人名片與視頻號類似,也將可以在公眾號、小程序、搜一搜、企業(yè)微信等微信生態(tài)中里流轉(zhuǎn)。方便作品分享和內(nèi)容分發(fā)。
個人名片中對音樂作品的展示,來自用戶對音頻的需求。視頻號團隊發(fā)現(xiàn),有些用戶會在自己的視頻號中發(fā)布純音頻內(nèi)容,就開始思考該如何在目前視頻流直播廣場中分發(fā)音頻內(nèi)容的可能性。這并不是微信要推出一個音頻應用或者「音頻號」,只是對用戶需求進行的一些思考。
在新的一年里,微信也會去思考如何去創(chuàng)建和構(gòu)建一個長音頻場景,這或許會讓播客平臺緊張,但對播客行業(yè)的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者來說,卻是一個好消息。
為了幫助創(chuàng)作者獲得收入,視頻號還將上線創(chuàng)作分成計劃和付費訂閱服務。
當你加入創(chuàng)作分成計劃后,廣告系統(tǒng)會自動分辨視頻內(nèi)容,并掛載合適的廣告,沒有微信互選平臺復雜的操作,在線上就能輕松參與計劃。
付費訂閱則是視頻號的會員機制,創(chuàng)作者可以在付費內(nèi)容專區(qū)為付費會員提供更深度的專屬視頻,激勵創(chuàng)作者去制作更高質(zhì)量的視頻內(nèi)容,提高收入。
原子組件的全生態(tài)流轉(zhuǎn),個人名片的高效展示,再加上創(chuàng)作收入的新嘗試,2023 年的微信視頻號,想讓創(chuàng)作者獲得更多收入。
在微信支付的分享中,最讓人關(guān)注的莫過于「刷掌支付」。
不再硬剛刷臉支付轉(zhuǎn)刷手,微信支付團隊也有新的問題:
光線:線下場景中的不同光線讓識別的難度提升 生理:用戶的膚色,手是否受傷,是否有繭子很難,但微信依舊要做。
因為在人臉識別模型仍難以區(qū)分雙胞胎這樣相似的面容時,刷掌支付是一種更可靠的身份驗證方法。一方面有掌紋,另一方面有掌靜脈,刷掌支付作為一種雙因子驗證的支付方式也不是和刷臉支付二選一的存在。
在線下場景中,二者很可能是可以相互配合的,都是為了用戶不掏出手機就能完成付款。
值得一提的是,騰訊在去年 9 月就申請了非接觸式支付技術(shù)的專利,10 月微信又多了一個新的刷掌支付小程序。這些提前做好的準備終于在來年的 3 月向外界揭開了一些神秘面紗,至少讓人們知道微信確實在嘗試一種新的支付方式。
微信支付想要讓手掌變成人們線下的微信 ID。視頻號則想要成為最優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容平臺,這可能是所有視頻平臺的夢想,只是最優(yōu)質(zhì)難以判定,而用戶最活躍卻是有數(shù)字支撐的。
在去年的第四季度,微信視頻號的用戶時長已經(jīng)超過朋友圈。如果按照 QuestMobile 的數(shù)據(jù),早在 2022 年 6 月微信視頻號活躍用戶規(guī)模就突破 8 億,超過了抖音( 6.8 億)和快手(3.9 億)。
但你要說視頻號已經(jīng)是中國最受歡迎的視頻平臺,多少又會有些和直覺不符。
恐怕在很多人心中,抖音快手,甚至體體量小得多的 B 站的存在感還更強強。
這里至少有兩個比較顯性的因素。
一個是微信重產(chǎn)品而非運營的歷史經(jīng)驗,在視頻這個重運營的品類上沒能完全成功復制。
微信向來主張產(chǎn)品能力讓事情運轉(zhuǎn)起來。張小龍在 2021 年的演講中提到,「微信的歷史上,我們一直不強調(diào)強運營,系統(tǒng)和規(guī)則會比運營的效率高太多了。」
不過從實際行動上,這個思維似乎至少在視頻號里也漸漸扭轉(zhuǎn)。這兩年幾次出圈的視頻號演唱會,就是一個重運營的產(chǎn)物,而且微信內(nèi)部也得到了認可。
另外則是視頻號還沒出現(xiàn)一批頭部創(chuàng)作者,這也是過去視頻號輕運營的一個結(jié)果。
對于內(nèi)容平臺而言,頭部博主的標桿效應不可忽視。抖音的小楊哥,淘寶的李佳琦,B站的百大Up主……雖然頭部創(chuàng)作者過度虹吸平臺流量會擠壓其他創(chuàng)作者的空間,但平臺和頭部創(chuàng)作者會在相互博弈中達到生態(tài)平衡,而非完全去頭部化,這在過去十年最成功的內(nèi)容生態(tài)——公眾號也不例外,
這只是微信視頻號的第三年,無論是內(nèi)容生態(tài),還是商業(yè)化,都還有著巨大潛力還沒釋放。即便上述的問題還沒完全解決,視頻號無疑已經(jīng)是國內(nèi)頭部的視頻平臺。
今晚,微信則給了我們對視頻號更大的想象力,從視頻號的付費訂閱功能,到洞察到知識類創(chuàng)作者將視頻轉(zhuǎn)化成音頻的需求,可見微信有意在給視頻號創(chuàng)作者提供更多的創(chuàng)作和變現(xiàn)工具。
我們相信這只是開始,在視頻號被當作「騰訊未來新增長引擎」的厚望時,除了創(chuàng)作工具和商業(yè)化能力不斷完善外,很多歷史問題或許也會更快被解決,而接近中國網(wǎng)民數(shù)量上限的用戶數(shù),為微信爭取到了足夠多的時間留在牌桌上,并成為頭號玩家。
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