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微信招聘SaaS平臺「仟尋」推出職業(yè)社交小程序,探索職業(yè)社交B2B2C模式 全球熱消息

來源:36kr時(shí)間:2023-03-20 10:08:53

文|沈筱

編輯|王與桐


(資料圖片僅供參考)

3月17日,仟尋MoSeeker2022人才勢能大會(huì)在上海舉辦。會(huì)上,仟尋宣布推出MoSeeker職業(yè)社交微信小程序,從微信招聘SaaS平臺向職業(yè)社交B2B2C模式轉(zhuǎn)型。

關(guān)于本次轉(zhuǎn)型的意圖,仟尋創(chuàng)始人兼CEO王向?qū)Ы榻B道:“仟尋一直在社交網(wǎng)絡(luò)賦能招聘的路上持續(xù)往前走,但還不夠。目前仟尋的2B SaaS產(chǎn)品已經(jīng)比較成熟了,未來增長將主要依靠市場能力。然而,在當(dāng)前的競爭格局下,傳統(tǒng)模式難以幫助企業(yè)再次高效實(shí)現(xiàn)B端客戶爆發(fā)式增長。我們希望通過構(gòu)建職場社交網(wǎng)絡(luò)的形式,在B端客戶和C端用戶之間形成聯(lián)動(dòng),以C端的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)來反哺B端業(yè)務(wù),進(jìn)一步挖掘社交網(wǎng)絡(luò)賦能招聘的價(jià)值?!?/p>

從2014年成立以來,仟尋一直將微信作為面向B端客戶提供招聘SaaS服務(wù)的核心場景,即基于社交網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)職位擴(kuò)散、職位內(nèi)部推薦、求職互動(dòng)等主要功能。在2018年宣布完成來自獵聘和Recruit集團(tuán)1500萬美元的B輪投資后,仟尋加大了AI領(lǐng)域的研發(fā)投入,逐步拓寬產(chǎn)品矩陣,完成了業(yè)務(wù)重塑。

截至目前,仟尋在提供MoATS候選人追蹤系統(tǒng)、MoChannel ?動(dòng)對接招聘同步系統(tǒng)、EB 雇主品牌服務(wù)的基礎(chǔ)上,已經(jīng)構(gòu)建了涵蓋AI 智能簡歷和面試評分、MoAgent AI智能語?機(jī)器?、MoView AI 智能視頻?試機(jī)器?、MoPlan AI智能預(yù)約、AI人崗匹配的智能招聘全流程解決方案。同時(shí),據(jù)仟尋聯(lián)合創(chuàng)始人兼AI技術(shù)負(fù)責(zé)人田瑞雄博士介紹,公司將在產(chǎn)品和服務(wù)中引入生成式人工智能技術(shù)。

本次宣布向B2B2C模式轉(zhuǎn)型意味著仟尋將職業(yè)社交視為業(yè)務(wù)的第二增長曲線。

然而,職業(yè)社交這條路,在中國并不好走。行業(yè)內(nèi)關(guān)于“中國是否存在職業(yè)社交需求”的爭論從未停息。早在近二十年前,天際網(wǎng)、若鄰網(wǎng)、人和網(wǎng)等國內(nèi)企業(yè)就開始探索職業(yè)社交網(wǎng)站的發(fā)展模式。彼時(shí),LinkedIn(領(lǐng)英)也在如何獲客、如何創(chuàng)收的困境中摸索。

但與領(lǐng)英等職業(yè)社交平臺在海外市場最終取得成功的結(jié)果大相徑庭,在中國,無論是本土的職業(yè)社交網(wǎng)站,還是試圖進(jìn)入中國市場的海外企業(yè)都紛紛折戟。這其中也不乏嘗試開辟職業(yè)社交新功能,最后無果而終的傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站。而志在征服中國市場的領(lǐng)英中國,也在2021年正式宣布關(guān)閉社交功能。

對仍致力于在賽道內(nèi)有所作為的企業(yè)而言,跑通基于職業(yè)社交實(shí)現(xiàn)盈利的商業(yè)邏輯仍然是未解之題。對標(biāo)領(lǐng)英發(fā)展的脈脈,盡管通過推出職場點(diǎn)評等功能實(shí)現(xiàn)了C端用戶增長,但卻沒能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的營收增長。今年,脈脈仍在探索新的價(jià)值創(chuàng)造機(jī)會(huì),對標(biāo)獵聘,推出了中高端人才招聘的新業(yè)務(wù)品牌——脈脈高聘。

在這一背景下,仟尋的“反向”操作能否收到成效,或許取決于其是否能夠摸索出實(shí)現(xiàn)C端與B端業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng)的有效路徑。此外,就現(xiàn)階段而言,仟尋需要先解決C端獲客以及后續(xù)留存與激活的問題。

在C端獲客方面,仟尋CEO王向?qū)дJ(rèn)為,首先,從市場容量來看,存在大量仟尋可觸達(dá)、可運(yùn)營的目標(biāo)用戶。他指出:“基于仟尋過去9年在微信招聘中的洞察,每一個(gè)垂直領(lǐng)域都存在大量求職群體,這些人才是仟尋可以運(yùn)營的目標(biāo)用戶。從過去以單個(gè)企業(yè)招聘公眾號等鏈接的形式進(jìn)行職位推薦,轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕〕绦虻男问桨延脩艏衅饋?,不僅能夠提供多樣化的職位信息,還能創(chuàng)造商務(wù)接洽和職場互動(dòng)的窗口。我們希望目標(biāo)用戶在認(rèn)可仟尋能為其帶來價(jià)值的基礎(chǔ)上,自然而然地匯集到‘社群’里,最后形成網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。”

據(jù)介紹,MoSeeker職業(yè)社交微信小程序的測試Beta版本于去年7月發(fā)布,截至目前,注冊用戶已達(dá)100萬。

其次,在獲客途徑上,仟尋CEO王向?qū)П硎?,未來的各種行業(yè)會(huì)議、商務(wù)活動(dòng)等涉及嚴(yán)肅職場社交的場景,都是仟尋重視的拓客渠道。同時(shí),由于仟尋從成立之初就定位于以社交網(wǎng)絡(luò)賦能招聘,因此積累了通過社交方式獲得人才線索的經(jīng)驗(yàn),并形成了對目標(biāo)用戶需求、行為偏好等特征的基本認(rèn)知。

但需關(guān)注的是,仟尋過去基于社交網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建招聘服務(wù)體系的方式,其邏輯基點(diǎn)仍是熟人社交,被動(dòng)求職者的激活和轉(zhuǎn)化相對而言比較容易。而仟尋想要開拓的嚴(yán)肅職業(yè)社交場景,多以陌生人社交為特點(diǎn)。因此,用戶的留存和激活或許更具挑戰(zhàn)性。尤其是,現(xiàn)階段仟尋主要依托小程序來搭建職業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)。

針對這一點(diǎn),仟尋CEO王向?qū)П硎荆骸澳壳拔覀冞€處于探索的早期階段,用小程序的方式,用戶更容易上手,用完即走。這樣可以減輕C端用戶的部分心理負(fù)擔(dān)。這個(gè)階段我們會(huì)通過豐富小程序功能,逐步搭建生態(tài),構(gòu)建社群,推動(dòng)用戶互動(dòng)。未來用戶量達(dá)到了一定程度,我們會(huì)開發(fā)移動(dòng)端獨(dú)立應(yīng)用。”

此外,在仟尋看來,從職業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)的角度來幫助B端高效獲得人才,其關(guān)鍵在于雇主品牌自身的吸引力。而仟尋從成立之初就將大型跨國企業(yè)作為目標(biāo)客戶,同時(shí),其目前也在拓展大型國企、央企等客戶。一方面這些企業(yè)本身的品牌形象較好;另一方面,仟尋和這些客戶在既往合作過程中圍繞雇主品牌建設(shè)進(jìn)行了探索,也收獲了一定成效。因此,仟尋CEO王向?qū)дJ(rèn)為,這將幫助公司吸引主動(dòng)求職者,留存和激活被動(dòng)求職者。

要達(dá)成B端和C端業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng),通過B端雇主品牌建設(shè)服務(wù)來培育構(gòu)建職業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)所需的土壤,僅是硬幣的一面。另一面,還需厘清C端如何反哺B端業(yè)務(wù)。

仟尋CEO王向?qū)е赋觯骸皬那獙み^去9年在微信招聘中的洞察來看,微信內(nèi)推的平均入職轉(zhuǎn)化率是普通在線招聘網(wǎng)站的20到30倍,社交網(wǎng)絡(luò)賦能企業(yè)招聘已經(jīng)在提升招聘效率、降低招聘成本、縮短招聘周期三個(gè)方面為B端客戶實(shí)現(xiàn)了價(jià)值創(chuàng)造。未來,通過構(gòu)建職業(yè)社交網(wǎng)絡(luò),達(dá)成C端用戶網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),有更多的職場人士在平臺上活躍起來,會(huì)自然地形成B端客戶的優(yōu)質(zhì)人力資源池,拉動(dòng)B端客戶規(guī)模增長,帶動(dòng)招聘SaaS、雇主品牌建設(shè)咨詢等業(yè)務(wù)增長?!?/p>

事實(shí)上,仟尋試圖探索的路徑——在通過微信這一已有的社交網(wǎng)絡(luò)平臺提供SaaS招聘服務(wù)的基礎(chǔ)上,逐漸向職業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)滲透,已有企業(yè)開始嘗試。但目前尚未出現(xiàn)標(biāo)桿案例。

或許,正如仟尋CEO王向?qū)f的,國內(nèi)市場已經(jīng)開始發(fā)生變化,將工作和生活分開的潛在需求會(huì)被激發(fā)。但是,仟尋等類似企業(yè)能否通過上述路徑最終達(dá)成B端和C端業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng),成功進(jìn)化為中國職業(yè)社交平臺,仍有待時(shí)間驗(yàn)證。畢竟,激發(fā)潛在需求已經(jīng)不易,下一步還需要探索如何在滿足C端用戶需求的同時(shí),實(shí)現(xiàn)原有的B端業(yè)務(wù)持續(xù)增長。

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