雖然國(guó)內(nèi)的 Web3.0 行業(yè)目前風(fēng)平浪靜，沒(méi)有掀起多大的波瀾，但是在國(guó)外，Web3.0 早已發(fā)展得風(fēng)生水起，并成為了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)持續(xù)關(guān)注的賽道。
Web3.0 這個(gè)賽道到底有什么魅力？
那些搞 Web3.0 的人，到底在搞什么？
本文將為你解答。
如果要弄清楚他們?cè)诟墒裁?，首先要理清什么?Web3.0。如果要把 Web3.0 說(shuō)清楚，就一定要從 Web1.0 與 Web2.0 開始。
Web1.0 時(shí)代從萬(wàn)維網(wǎng) www 誕生到 2004 結(jié)束，這一時(shí)期的特點(diǎn)就是互聯(lián)網(wǎng)是由靜態(tài)網(wǎng)頁(yè)和各類超鏈接組成，這個(gè)時(shí)期下，主要是各類網(wǎng)站來(lái)提供內(nèi)容，網(wǎng)頁(yè)擁有內(nèi)容所有權(quán)，網(wǎng)頁(yè)通過(guò)廣告將流量變現(xiàn)。
而這一時(shí)期的代表性產(chǎn)品，則是搜素引擎與門戶網(wǎng)站。在這種情況下，由網(wǎng)頁(yè)產(chǎn)生內(nèi)容，網(wǎng)頁(yè)擁有內(nèi)容，網(wǎng)頁(yè)通過(guò)廣告等方式產(chǎn)生利潤(rùn)。
大家可以將互聯(lián)網(wǎng)想象成一個(gè)有很多田的村子，在 Web1.0 時(shí)代，網(wǎng)站就是田地，網(wǎng)站的擁有者便是地主，他們?cè)谧约旱耐恋厣细?，通過(guò)自己的勞動(dòng)成果獲取利潤(rùn)。
Web2.0 的時(shí)代則是從 2004 年開始的。Web2.0 作為互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的一種新模式，創(chuàng)新之處是內(nèi)容從「只讀」變?yōu)椤附换ァ梗脩舨还饽芙邮諆?nèi)容、還能創(chuàng)造內(nèi)容，是一個(gè)強(qiáng)調(diào)用戶生成內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
Web2.0 時(shí)代下，用戶創(chuàng)造內(nèi)容、平臺(tái)擁有內(nèi)容、平臺(tái)分配獎(jiǎng)勵(lì)。而這一時(shí)期的代表產(chǎn)物，則是博客、RSS、社交網(wǎng)絡(luò)。這個(gè)情況下，地主不再直接工作，而是雇人替他們種地，然后給這些人發(fā)工資，利潤(rùn)所得還是地主自己的。
而 Web3.0 的定義則發(fā)生過(guò)一次轉(zhuǎn)變，在區(qū)塊鏈風(fēng)靡前，Web3.0 的概念更接近于「語(yǔ)義網(wǎng)」、「全球大腦」、「萬(wàn)物互聯(lián)」，也就是計(jì)算機(jī)能讀懂任何信息、人工智能負(fù)責(zé)篩選出更好的信息，計(jì)算機(jī)可以理解詞條背后的邏輯關(guān)系，比如你搜索「莫言諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)作品」，互聯(lián)網(wǎng)會(huì)給你推送《蛙》這本書。
這個(gè)定義下的 Web3.0 就像用戶身邊的朋友一樣，用戶說(shuō)什么，Web3.0 就知道用戶們想的是什么。但是隨著區(qū)塊鏈的出現(xiàn)與成熟，人們將其去中心化的特點(diǎn)與物聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，對(duì) Web3.0 進(jìn)行重新的定義，即將控制權(quán)從少數(shù)幾家科技巨頭手中返還給個(gè)人，強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)用戶能對(duì)自己的身份和數(shù)據(jù)有更多控制權(quán)的互聯(lián)網(wǎng)，頗具一種打倒豪紳，農(nóng)民當(dāng)家做主人的感覺(jué)。
這種定義下的 Web3.0 是一個(gè)基于區(qū)塊鏈技術(shù)的去中心化互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)村子里的村民變成了 Web3.0 的使用者，每一個(gè)人都有自己一畝三分地，用于記錄自己的數(shù)據(jù)，比如自己家里有幾塊田，種了多少西瓜、小麥，這片一畝三分地上產(chǎn)生的利益自然也就歸自己所有。
總的來(lái)講，每次 web 網(wǎng)絡(luò)的迭代都是主要在對(duì)三個(gè)方面進(jìn)行更新：
1. 這個(gè)內(nèi)容，由誰(shuí)創(chuàng)造產(chǎn)生。
2. 這個(gè)內(nèi)容，控制管理權(quán)歸誰(shuí)。
3. 這個(gè)內(nèi)容，產(chǎn)生的利益歸誰(shuí)。
那為什么最近幾年 Web3.0 賽道突然就火熱起來(lái)了呢？為什么這個(gè)行業(yè)沒(méi)有更早的受到大量關(guān)注呢？俗話說(shuō)的好，一個(gè)巴掌拍不響，Web3.0 的火爆同樣也是如此，主要原因我們認(rèn)為有供給端和需求端的兩點(diǎn)：
第一，供給端方面，作為 Web3.0 底層框架的技術(shù)不斷成熟，為 Web3.0 的發(fā)展提供了基礎(chǔ)。自 2008 年 11 月 1 日，中本聰發(fā)表了《比特幣:一種點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的電子現(xiàn)金系統(tǒng)》之后，區(qū)塊鏈便開始了飛速的發(fā)展，人們對(duì)于區(qū)塊鏈的應(yīng)用沒(méi)有止步于虛擬貨幣，他們不斷挖掘區(qū)塊鏈應(yīng)用方法，NFT(Non-Fungible Token/非同質(zhì)化通證)、DAO(Decentralized Autonomous Organization/去中心化自治組織) 等概念應(yīng)運(yùn)而生。區(qū)塊鏈的發(fā)展與其應(yīng)用方法的不斷拓展為 Web3.0 的孕育提供了沃土。
第二，需求端不斷發(fā)展，讓投資人們發(fā)現(xiàn)了 Web3.0 的強(qiáng)大生機(jī)。因?yàn)樵?Web2.0 時(shí)代，人們一直被互聯(lián)網(wǎng)巨頭壓迫，積怨已久。原本 Web2.0 是希望塑造一個(gè)用戶和平臺(tái)互相成就的互聯(lián)網(wǎng)世界，每個(gè)人可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)相互交流，把自己的一畝三分地種的越來(lái)越好。但是實(shí)際情況是一個(gè)個(gè)豪紳出現(xiàn)了，加劇了中心化。用戶們對(duì)自己權(quán)力的訴求不斷增長(zhǎng)，他們希望自己擁有自己創(chuàng)作的內(nèi)容，擺脫互聯(lián)網(wǎng)巨頭的控制，對(duì)去中心化的需求日益強(qiáng)烈。
供給端和需求端共同給 Web3.0 提供的沃土，目前都孕育出了哪些 Web3.0 公司？他們發(fā)展的怎么樣？接下來(lái) IT 桔子將以幾家 Web3.0 公司作為典型進(jìn)行剖析。
現(xiàn)階段，當(dāng)音樂(lè)創(chuàng)作人在音樂(lè)流媒體平臺(tái)上上傳創(chuàng)作的音樂(lè)時(shí)，錢不會(huì)直接進(jìn)到他們的口袋里，但是這一切在 Audius 上就不一樣了。
Audius 成立于 2018 年 2 月，創(chuàng)立于美國(guó)，是一個(gè)區(qū)塊鏈音樂(lè)共享平臺(tái)。自 2018 年成立以來(lái)，Audius 已融資 1485 萬(wàn)美元，該公司的投資方包括幣安 Binance Labs、General Catalyst Partners、Multicoin Capital 等風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，也不乏諸多著名音樂(lè)創(chuàng)作人，包括 The Chainsmokers、Katy Perry、Nas、Pusha T、林肯公園的 Mike Shinoda 等音樂(lè)家。由此可見(jiàn)，無(wú)論是在音樂(lè)行業(yè)，抑或是在投資機(jī)構(gòu)的眼中，Audius 都是一塊香餑餑，充滿著無(wú)限可能。
那么 Audius 為什么這么火爆呢？就讓我們來(lái)看看它的運(yùn)作原理。
Audius 采用區(qū)塊鏈技術(shù)，將音樂(lè)作品 NFT 化，也就是將一個(gè)個(gè)藝術(shù)作品通過(guò)各種技術(shù)手段刻上一個(gè)個(gè)獨(dú)一無(wú)二的標(biāo)識(shí)，每一個(gè)標(biāo)識(shí)都記錄著創(chuàng)造者、所有權(quán)交易過(guò)程、所有者，這便很好的解決了版權(quán)的問(wèn)題。
此外，通過(guò)解決集中化和透明度問(wèn)題，Audius 將平臺(tái)的控制權(quán)和創(chuàng)造力還給藝術(shù)家, 藝術(shù)家對(duì)音樂(lè)擁有唯一所有權(quán)，可以決定在平臺(tái)的盈利方式，他們也可以選擇免費(fèi)發(fā)布音樂(lè)，或者為粉絲設(shè)置定制費(fèi)用，解鎖獨(dú)家內(nèi)容。這樣音樂(lè)創(chuàng)作人就不會(huì)在上傳歌曲時(shí)，被平臺(tái)收取高昂的費(fèi)用，或是因?qū)徍瞬煌ㄟ^(guò)而被迫下架自己創(chuàng)作的歌曲等。
此外，Audius 平臺(tái)不存在任何中間人（Spotify / Apple Music 或是像唱片公司之類的流媒體服務(wù)提供商），整個(gè)體驗(yàn)設(shè)計(jì)都是希望將音樂(lè)直接從藝術(shù)家傳遞給消費(fèi)者，可以讓音樂(lè)創(chuàng)作人直接與歌迷產(chǎn)生聯(lián)系，并且讓音樂(lè)人能夠獲得一個(gè)透明合理的報(bào)酬。
這就可以理解為，Audius 的存在允許創(chuàng)作人們?cè)谧约旱囊划€三分地上按照自己的規(guī)則向自己的粉絲們分享自己的作品，在自己的一畝三分地上做自己的主人，不用再看豪紳們的眼色。
此外，Audius 也有自己的原生加密代幣 AUDIO——一種 ERC-20 治理代幣，可以用來(lái)激勵(lì)創(chuàng)作人參與平臺(tái)的建設(shè)。
代幣持有者也可以像其他公司的股東一樣，可憑借持有的代幣在網(wǎng)絡(luò)變更升級(jí)相關(guān)提案上投票，一枚 AUDIO 代幣可以獲得一張選票，幫助藝術(shù)家創(chuàng)建社區(qū)擁有的公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。他們也可通過(guò)質(zhì)押 AUDIO 代幣，解鎖獨(dú)家功能。
這個(gè)代幣就可以理解成為發(fā)言的權(quán)重，比如在 Audius 這個(gè)村子里需要進(jìn)行一項(xiàng)決議。在其他村子里都是由股東在決定，但是在 Audius 則是讓本村的村民們——也就是持有 AUDIO 代幣的音樂(lè)創(chuàng)作人們——來(lái)表態(tài)，確保村子的發(fā)展可以符合村民們的預(yù)期。
Audius 已擁有 75 萬(wàn)月度活躍用戶（MAU）、10 萬(wàn)多條曲目資源和超過(guò) 100 萬(wàn)的播放內(nèi)容。Audius 現(xiàn)已與 deadmau5、3LAU、RAC 等頂級(jí)藝術(shù)家達(dá)成合作，共同推動(dòng)加密資產(chǎn)在該領(lǐng)域的普及化。
Stepn 成立于 2021 年 10 月，位于北美洲澳大利亞，是一個(gè)移動(dòng)端 NFT 游戲。該公司提倡碳中和的生活方式，并提供 Move to Earn 模式，顧名思義就是通過(guò)跑步來(lái)賺錢，玩家需要穿著「NFT 運(yùn)動(dòng)鞋」在戶外步行、慢跑或跑步來(lái)賺取獎(jiǎng)勵(lì)。STEPN 是第一個(gè)由 Solana 提供支持的 Web3.0 生活方式應(yīng)用程序。
該公司的游戲開發(fā)團(tuán)隊(duì)為 Find Satoshi Lab，其 CEO 為 YAWN RONG、CTO 為 KEVIN YANG，其中 CTO Kevin 在國(guó)內(nèi)已經(jīng)有 7、8 年的傳統(tǒng)游戲開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，CEO Yawn 之前從事實(shí)體行業(yè)。兩人都曾管理過(guò)大約 300 人規(guī)模的企業(yè)，因此從團(tuán)隊(duì)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，開發(fā)能力和管理能力都比較出色。
該公司分別于 2022 年 1 月 20 日與 2022 年 4 月 11 日完成了種子輪融資和戰(zhàn)略投資，融資金額分別達(dá) 500 萬(wàn)美元與 5000 萬(wàn)美元，投資者包括紅杉資本印度、Folius Ventures 與幣安等。
那么怎么通過(guò) Stepn 跑步賺錢呢？參與 MovetoEarn 需要玩家購(gòu)買 NFT 運(yùn)動(dòng)鞋，在戶外步行、慢跑或跑步來(lái)賺取獎(jiǎng)勵(lì)。Stepn 一共有 4 中不同的跑鞋類型，分別為 Walker（步行者/沃克）、Jogger（慢跑者）、Runner（賽跑者）和 Trainer（訓(xùn)練師）。不同的跑鞋對(duì)應(yīng)著不同的賺取游戲通證 (GST) 的效率與難度。
如何購(gòu)買 Stepn 的跑鞋呢？玩家下載 STEPN APP 后，就可以看到各種 NFT 運(yùn)動(dòng)鞋的信息，目前市場(chǎng)上地板價(jià)是 9.8SOL，就是 800 多美元。這也就意味著，如果用戶想通過(guò) Stepn 賺錢，需要先交 800 美元的入場(chǎng)費(fèi)。
Yuga Labs 成立于 2019 年 1 月，位于北美洲美國(guó)，是一家區(qū)塊鏈開發(fā)商。該公司致力于構(gòu)建一個(gè)「游戲化」和「完全去中心化」的「可互操作世界」，同時(shí)吸引更多的 NFT 項(xiàng)目進(jìn)入自己的生態(tài)中，旗下?lián)碛?Bored Ape Yacht Club（BAYC 無(wú)聊猿）、Crypto Punks、Meebits 等項(xiàng)目。
起初無(wú)聊猿的創(chuàng)始人看到了加密朋克（Cryptopunks，一種 24x24 像素的藝術(shù)圖像 NFT）的成功，受到啟發(fā)，想嘗試做一款頭像類 NFT，再通過(guò)游戲化的方式將頭像和加密社群結(jié)合在一起，創(chuàng)造一種新玩法。
他們的第一個(gè)產(chǎn)品便是稱作無(wú)聊猿的頭像 NFT。無(wú)聊猿全稱 Bored Ape Yacht Club（BAYC），該系列由 1 萬(wàn)只獨(dú)一無(wú)二的 NFT 猿猴組成，每只猿都帶有自己的特征。
其中不乏一些罕見(jiàn)品種，把這些猿猴放到一起觀察，它們更像是表情、外套、配飾等不同單品元素經(jīng)過(guò)隨機(jī)排列組合的「編程作品」，但其實(shí)它們具備稀缺性。
有媒體統(tǒng)計(jì)過(guò)這 10000 只猿猴，其中只有 49 只的嘴里含有匕首，108 只有僵尸化的眼睛，115 只戴著十字耳環(huán)。
通過(guò)購(gòu)買猿猴 NFT，用戶可以作為 BAYC 的成員以獲得 NFT 的獨(dú)家使用權(quán)。憑借其獨(dú)特且時(shí)髦的樣式，無(wú)聊猿迅速成為「爆款」，不少娛樂(lè)界或體育界名人購(gòu)買并持有該系列的 NFT，其中不乏 NBA 冠軍斯蒂芬·庫(kù)里、著名說(shuō)唱歌手 Eminem、青年歌手賈斯汀比伯、林肯公園的說(shuō)唱歌手 Mike Shinoda、知名脫口秀節(jié)目《吉米今夜秀》主持人 Jimmy Fallon、足球運(yùn)動(dòng)員內(nèi)馬爾。
與其他頭像類 NFT 創(chuàng)造者不同，Yuga Labs 十分擅長(zhǎng)社群管理與維護(hù)公共關(guān)系。在 10000 個(gè)無(wú)聊猿頭像 NFT 售罄后，團(tuán)隊(duì)感覺(jué)只有 BYAC 這一個(gè)系列的話過(guò)于單一，于是在兩個(gè)月后，Yuga Labs 推出了無(wú)聊猿犬舍俱樂(lè)部（Bored Ape Kennel Club，BAKC)——10000 個(gè)無(wú)聊猿犬 NFT，作為無(wú)聊猿的「寵物同伴」免費(fèi)發(fā)放給 BAYC 的持有者。
無(wú)聊猿的世界，有了寵物之后還是不夠。團(tuán)隊(duì)在去年 8 月繼續(xù)推出衍生品——變異猿游艇俱樂(lè)部（Mutant Ape Yacht Club，MAYC）。這批 NFT 是第一版無(wú)聊猿的「基因突變版」。
團(tuán)隊(duì)向原來(lái)的那批持有者空投帶有突變基因的「血清」，具體分為 M1、M2、M3 從低到高的三個(gè)等級(jí)。不同等級(jí)的血清決定著原版無(wú)聊猿基因突變的特征和程度，拿到 M1 和 M2 血清的持有者，他們的猿猴突變后還能看出一些原來(lái)的底子，如果拿到的是 M3，意味著可以獲得非常稀有和獨(dú)特的變異猿猴，市場(chǎng)價(jià)也更高。
Yuga Labs 一步步擴(kuò)充著自己的無(wú)聊猿生態(tài)：有主角，有寵物，主角還可以實(shí)現(xiàn)基因突變，化身一個(gè)新形象。
Yuga Labs 的腳步?jīng)]有止于圖片 NFT，他們正在向元宇宙進(jìn)軍。Otherside 是團(tuán)隊(duì)最新推出的第四個(gè) NFT 系列——專為元宇宙打造的虛擬土地，也是可供交易的 NFT 之一。
這個(gè)系列共有 20 萬(wàn)個(gè) NFT，其中一半已經(jīng)在 4 月底推出。與之前的玩法相似，BAYC 和 MAYC 的持有人可以免費(fèi)申請(qǐng)自己的虛擬土地，其他公眾可以用 APE 來(lái)購(gòu)買，單價(jià)是 305 個(gè) APE。
按照官方的介紹，APE 被定位成「一種治理和實(shí)用型代幣」，用來(lái)賦能 Web3.0 的去中心化建設(shè)。持有者可以用 APE 對(duì)社區(qū)政策投票，也可以在虛擬世界和現(xiàn)實(shí)世界進(jìn)行商品交易。
Genies 成立于 2017 年，位于北美洲美國(guó)，是一家 Avatar（虛擬化身）技術(shù)公司。該公司于 2022 年 4 月 13 日完成了由銀湖投資領(lǐng)投的 1.5 億美元 C 輪融資并成功躋身獨(dú)角獸公式行列。
Genies 的產(chǎn)品 Genies Avatar Creator OS 允許用戶在產(chǎn)品中創(chuàng)建自己的頭像、頭像可穿戴式時(shí)尚配飾、頭像世界和頭像互動(dòng)體驗(yàn)，用戶還可以選擇自己的五官、膚色、發(fā)型，制作出自己的元宇宙形象，軟件還會(huì)根據(jù)元宇宙中每天的新聞、節(jié)日生成相應(yīng)的表情。
Genies 提供了人們可以根據(jù)自己的需求自定義的化身，甚至也為名人提供了可以在在線活動(dòng)中用作替身的頭像，目前已經(jīng)擁有數(shù)千名頭像創(chuàng)作者用戶。
該公司的產(chǎn)品最早是跟 Snapchat 的 Bitmoji 類似的 2D 虛擬形象，早在當(dāng)時(shí)就因?yàn)楣镜耐顿Y人之一是網(wǎng)紅 Jake Paul 而招來(lái)了不少關(guān)注，隨后更是和奢侈品品牌 Gucci 達(dá)成合作，在自己的 App 上上線了 Gucci 的虛擬商品。
在 2020 年 10 月，Genies 推出了自己的 3D 化身產(chǎn)品，并在 11 月份推出了官方的 SDK（Software Development Kit——軟件開發(fā)工具包）。3D 版本推出后，Genies 同樣也采取了和歐美明星合作的策略，利用社交網(wǎng)絡(luò)和商業(yè)合作，迅速地將自己的產(chǎn)品推廣了出去。
據(jù) Genies 估計(jì)，公司當(dāng)時(shí)已經(jīng)負(fù)責(zé)了 99% 的有名人虛擬化身參與的活動(dòng)。目前，Genies 正在與環(huán)球音樂(lè)集團(tuán)和華納音樂(lè)集團(tuán)合作，為旗下藝人制作 Avatar 和數(shù)字可穿戴 NFT 產(chǎn)品，粉絲可以為其 Avatar 購(gòu)買獨(dú)家道具，如服裝、配飾等等。
現(xiàn)階段，Genies 推出了 The Warehouse，這是一個(gè)個(gè)人頭像生態(tài)系統(tǒng) NFT 市場(chǎng)，頭像創(chuàng)作者能夠購(gòu)買、出售和交易這些頭像生態(tài)系統(tǒng)創(chuàng)作。所有作品都是在 Dapper Labs 的區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò) Flow 上創(chuàng)作和完成的。
CertiK 成立于 2018 年 1 月，位于北美洲美國(guó)，一家智能合同及區(qū)塊鏈生態(tài)安全服務(wù)提供商。
CertiK 由華人團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立，現(xiàn)在其團(tuán)隊(duì)可謂十分豪華。起初它由耶魯大學(xué)和哥倫比亞大學(xué)的計(jì)算機(jī)科學(xué)教授創(chuàng)立，其聯(lián)合創(chuàng)始人之一顧榮輝本科畢業(yè)于清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系，并在耶魯大學(xué)獲得計(jì)算機(jī)博士學(xué)位，隨后赴哥倫比亞大學(xué)任教，且開始了創(chuàng)業(yè)之路；另外一位聯(lián)合創(chuàng)始人邵中是顧榮輝的導(dǎo)師，出身中科大少年班，是普林斯頓大學(xué)博士，現(xiàn)擔(dān)任耶魯大學(xué)計(jì)算機(jī)系主任，為耶魯終身教授。
顧榮輝教授的清華大學(xué)本科背景幫助他搭建了豪華的 CertiK 團(tuán)隊(duì)，好幾位團(tuán)隊(duì)高管也同樣是清華出身。首席運(yùn)營(yíng)官曹亞昕博士畢業(yè)于清華電子系，是前清華紫光集團(tuán)副總裁，首席技術(shù)官倪兆中（曾多年擔(dān)任 IOI 競(jìng)賽總教練），技術(shù)高管章準(zhǔn)平、李申杰（二位曾獲 IOI 競(jìng)賽金牌），投融資主管黃乃康等人皆出身清華。
該公司創(chuàng)立兩個(gè)月后便得到了 Lightspeed Venture Partner 領(lǐng)投的 350 萬(wàn)美元的種子輪融資；2020 年 6 月又完成了 IDG Capital 領(lǐng)投的 700 萬(wàn)美元 A 輪融資；從 2021 年 6 月到 2022 年 3 月，該公司連續(xù)完成了 4 輪融資，現(xiàn)估值已經(jīng)達(dá) 20 億美元。
該公司核心產(chǎn)品為 CertiKOS 防黑客操作系統(tǒng)，走的是區(qū)塊鏈安全賽道。這一條賽道雖然走起來(lái)很難，技術(shù)要求高，但是安全賽道作為基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)說(shuō)是必不可少的，它作為區(qū)塊鏈的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)，就像是村子里銀行的安保，安保是否強(qiáng)硬，能否保護(hù)銀行里村民們存下的積蓄，決定了村民們是否能安心的將自己的財(cái)產(chǎn)寄托于 Web3.0 村莊，也決定了村莊是否能發(fā)展壯大。
該公司產(chǎn)品主要的運(yùn)用場(chǎng)景是去中心化金融領(lǐng)域，通過(guò)自身的防黑客系統(tǒng)實(shí)時(shí)審核項(xiàng)目中的智能合約，如果有漏洞，就去更新區(qū)塊鏈安全協(xié)議，主動(dòng)識(shí)別可疑交易和保護(hù)用戶資金安全。
智能合約可以理解成是一個(gè)由代碼編寫成的合同，一旦某種事件發(fā)生，代碼會(huì)根據(jù)合同（智能合約）自動(dòng)執(zhí)行產(chǎn)生出結(jié)果。比如說(shuō)，顧客們?cè)谧詣?dòng)販賣機(jī)購(gòu)買一個(gè)桔子，在顧客選擇桔子并付錢之后，自動(dòng)販賣機(jī)會(huì)自動(dòng)運(yùn)出一個(gè)桔子，這個(gè)過(guò)程可以理解為智能合約的縮影，用戶進(jìn)行行動(dòng)后智能合約會(huì)自動(dòng)執(zhí)行并產(chǎn)生相對(duì)應(yīng)的結(jié)果。
而 CertiK 做的事情就是尋找智能合約中的漏洞，并更新智能合約。去中心化金融面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)是安全問(wèn)題，而 CertiK 就是為了解決這個(gè)問(wèn)題。
截至 2021 年 12 月，CertiK 完成了 20 倍的收入增長(zhǎng)，員工人數(shù)增加了 4 倍。此外，CertiK 為超過(guò) 1800 家企業(yè)級(jí)客戶提供區(qū)塊鏈安全服務(wù)，挖掘了超過(guò) 31000 個(gè)代碼漏洞、保護(hù)了超過(guò) 3000 億美元的數(shù)字資產(chǎn)安全。
目前，CertiK 已形成了多元的客戶群體，既包括 Binance, Terra, Polygon 等平臺(tái)，也包括 PancakeSwap，1 Inch，Animoca，Sandbox 等項(xiàng)目。
