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你不吃,我不吃,人造食物咋掙錢?

來源:36氪時間:2022-05-17 10:40:09

在許多人的童年記憶,知名“超能”料理動畫,《中華小當家》第十一集“最后決戰(zhàn),傳說中的斗味場”的故事中,主角面對的料理主題,是做一道“面非面”料理,即以不是面的食材,來表現(xiàn)面條這種食物。

拋開鯰魚里塞魷魚絲的科學性不談,現(xiàn)實中有沒有秉持這種理念的食品呢?

還真有,就是這幾年甚囂塵上,被一些人稱為未來,又被另一些人斥為騙局,引發(fā)口水無數(shù)的人造食品,如植物肉、人造奶等等。

當然,這些人造食品與動畫片里堪稱玄學的烹飪技藝沒有任何關(guān)系,它們依托的是這幾年同樣極其火熱,在資本市場呼風喚雨的合成生物學技術(shù)。

將諾獎級的先進技術(shù)與食品飲料的巨大市場結(jié)合,聽起來并不是壞主意??杀緫?yīng)是雙份的快樂,為何會引起巨大爭議呢?

這就要從這些公司到底做出什么產(chǎn)品說起了。

肉非肉,菜非菜

為了能在消費者舌尖上的市場撕開一條口子,應(yīng)用合成生物技術(shù)的消費品公司們,思路不說是百花齊放,也足稱得上各顯神通,有些公司的路子更是堪稱狂野。

起床來杯咖啡提神?好的。Compound Foods和Atomo Coffee是兩家嘗試通過合成生物技術(shù)生產(chǎn)人造咖啡的企業(yè)。簡單來說,這兩家公司通過微生物和發(fā)酵技術(shù)來復現(xiàn)咖啡的香氣與味道,而咖啡因則提取自回收而來的農(nóng)作物副產(chǎn)品——換言之,這種飲品聞起來像咖啡,喝起來像咖啡,也同樣能提神,但唯獨和咖啡豆毫無關(guān)系,因此得了個“無豆咖啡”(Beanless Coffee)的諢名[1][2]。

早餐一杯奶?可以。美國公司Perfect Day通過基因編輯技術(shù)調(diào)整微生物群,并在生物反應(yīng)器中發(fā)酵的方式生產(chǎn)乳蛋白(包括酪蛋白和乳清),而非傳統(tǒng)工藝從牛乳中提取。相較于不是真正意義上“奶”的植物奶(比如燕麥奶),這種人造乳制品的口感更接近真奶且營養(yǎng)成分沒有本質(zhì)區(qū)別,還不含乳糖和膽固醇 [3]。

當然,若生產(chǎn)“假”牛奶不夠有趣,合成生物公司芝諾科技還將目光投向了母乳。公司通過發(fā)酵工藝制備HMO(母乳低聚糖,人類初乳中的一類重要物質(zhì)),作為嬰兒配方奶粉的添加劑,讓奶粉的營養(yǎng)價值更接近真正母乳[4]。

夜深人靜想要小酌一杯?沒問題。丹麥公司EvodiaBio通過改造酵母菌,在發(fā)酵罐中成功生產(chǎn)出了單萜類小分子化合物,也就是啤酒花特有的香氣,從而復現(xiàn)了能夠假亂真的無酒精啤酒。就如同人造咖啡一樣,這種“假”啤酒同樣擁有真啤酒的一切風味,唯獨沒有添加天然啤酒花[5]。

若覺得啤酒不夠勁兒,烈酒也有。美國公司Endless West開發(fā)了一種“分子威士忌”,也就是識別并分離陳年威士忌中構(gòu)成獨特風味的關(guān)鍵分子,并從其它來源——從自然界提取或通過生物法生產(chǎn)——獲取這些分子,再“搭積木”,“組合”出理論上與陳年酒完全一致的產(chǎn)品,而不再需要復雜的釀酒工藝并回避了在橡木桶中陳化的過程[6]。

至于人盡皆知的人造肉,Impossible Meat、Beyond Meat、Future Meat等明星公司大放異彩,國內(nèi)方面也成立了許多人造肉創(chuàng)業(yè)公司,例如星期零、HEY MAET等等,就連像安琪酵母和雙塔集團這樣的上市公司也想來分一杯羹。

不過我們在這里還是需要澄清,人造肉其實包括了兩條截然不同的路線:

植物肉:這也就是我們目前經(jīng)常見到的人造肉,是以植物蛋白為基礎(chǔ),搭配其它配料與加工技術(shù),使成品的質(zhì)地與口感盡可能的接近真肉。植物肉并非真肉,可簡單理解成工藝先進,科技含量高的“素雞”;

細胞肉:也稱培植肉,是通過生物工程,利用動物干細泡在體外培養(yǎng)獲得的肌肉細胞組成的100%真肉,只是獲取過程不涉及屠宰。不過細胞肉的生產(chǎn)工藝相較于植物肉非常不成熟,所以在市面上不太常見。

更加前沿的也不缺。在2021年9月,中國科學院天津工業(yè)生物技術(shù)研究所就構(gòu)建了一個11步反應(yīng)的非自然固碳與淀粉合成途徑,在實驗室中生產(chǎn)出了淀粉分子[7]。

合成生物技術(shù)在食品飲料領(lǐng)域的商業(yè)落地邏輯極其簡單直接,核心思想總結(jié)起來不過四個字:以假亂真,即通過新的技術(shù)取代傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝,生產(chǎn)在某些方面超越天然產(chǎn)物的人造食品(價格/營養(yǎng)/能耗等)。

對于現(xiàn)階段的合成生物學相關(guān)技術(shù)的商業(yè)化落地,一般觀點認為,附加值更高的品類通常是更合適的研發(fā)標的。例如CAR-T(Precigen)、mRNA技術(shù)平臺(如Moderna)以及更廣泛的基因編輯療法,或是用于生產(chǎn)傳統(tǒng)化學法難以制備的原料藥。

大宗商品雖然也是發(fā)展方向,但合成生物學目前僅在一些很小范圍內(nèi)形成部分替代,無論是產(chǎn)能還是成本仍不具備與傳統(tǒng)生產(chǎn)模式競爭的能力。

個人護理領(lǐng)域利潤空間大,對產(chǎn)能需求不太高的消費品也是不錯的選品。例如此前因選品步子邁太大導致商業(yè)化遭遇重大挫折的阿米瑞斯(Amyris),就是憑借轉(zhuǎn)型銷售護膚品重啟了停滯多年的增長。著名的玻尿酸龍頭企業(yè)華熙生物,也正在研發(fā)自己的合成商務(wù)技術(shù)平臺,旨在轉(zhuǎn)型用生物法生產(chǎn)玻尿酸以及人源膠原蛋白等原料或終端產(chǎn)品。

這似乎有些矛盾:如此先進的技術(shù),用來生產(chǎn)食品飲料這么“低端”且附加值通常比較一般的產(chǎn)品,總給人一種大可不必的感覺。

這餐桌上到底有什么,能讓合成生物公司如此前仆后繼?

周期短,見效快

能引得無數(shù)商業(yè)公司競折腰,當然是因為有錢賺了——賺什么錢另說。

首先就是門檻低。這些公司主要關(guān)注產(chǎn)品本身而非技術(shù),生產(chǎn)的均是一般消費品,市場規(guī)模極為巨大,機會很多。生產(chǎn)食品飲料對研發(fā)能力的要求比專門從事技術(shù)研發(fā)的平臺型公司低一些,而和前沿領(lǐng)域的產(chǎn)品型公司相比,產(chǎn)品研發(fā)難度也不算高——用大豆做個假雞胸肉,再難還能難過開發(fā)靶向藥物或者固氮微生物?

其次是商業(yè)化比較容易。消費品的一大特征,就是易于包裝——只要打廣告撒的幣夠多,優(yōu)惠力度夠大,把產(chǎn)品賣出去本身并不難。而此類產(chǎn)品在市面上相對少見,對消費者有較強的的新鮮感,又讓恰當?shù)臓I銷活動事半功倍。

這些產(chǎn)品,在國內(nèi)市場往往會大量加掛“健康”“低卡”“無糖”“素食”之類的標簽,以迎合近年興起的“健康飲食”理念。而海外品牌的營銷話術(shù)則會更頻繁提及“降低碳排放”“環(huán)境友好”“人道關(guān)懷”“不傷害動物”“節(jié)約XX公斤水”等等,例如Endless West的產(chǎn)品宣傳,就會特地強調(diào)自己的威士忌不需要木桶,可以減少砍伐森林,顯然也是海外消費者比較關(guān)心的社會性議題。

通過這種方式,搭配線上渠道強大的消費者觸達能力,合成生物產(chǎn)品很容易影響消費者心智,引發(fā)沖動消費,而消費者也愿意為這些形式新奇的產(chǎn)品支付額外的溢價。

憑借這類方式,合成生物公司可以在很短的周期內(nèi)培養(yǎng)一個新消費品牌,至少在短期實現(xiàn)業(yè)績的快速增長,出貨量也會很好看,甚至還能在一些電商購物節(jié)的細分品類榜單上名列前茅。在這方面,人造食品品牌與采用傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝的新消費品牌別無二致。

另一方面食品飲料行業(yè)的供應(yīng)鏈也更加簡單,中間環(huán)節(jié)不多。合成生物公司即使不獨立運營,選擇成為其它知名品牌的供應(yīng)商也算不上難。

下游品牌方完全可以新設(shè)立一個SKU,只為用上這些生物技術(shù)生產(chǎn)的“新奇產(chǎn)品”。

漢堡王的植物肉漢堡、肯德基的植物肉炸雞塊、星巴克添加了人造乳制品的飲品、甜品等等,均是此種模式。更妙的是,在相對有限的供應(yīng)面前,該過程產(chǎn)生的額外成本,對大型消費品牌可謂微不足道,還能順便豐富產(chǎn)品線,帶動自身的ESG宣傳,打造負責任、有關(guān)懷的企業(yè)公眾形象,可謂一舉多得。

但這種商業(yè)邏輯換到傳統(tǒng)制造業(yè)就行不通了。三星手機不可能為了Zymergen的柔性屏材料單獨設(shè)計一款產(chǎn)品,為了應(yīng)用一種概念新穎的原材料單開一條生產(chǎn)線更不現(xiàn)實。這不是生產(chǎn)幾萬個漢堡那樣的小事,“為了吃醋包餃子”的行為顛倒了工業(yè)品供應(yīng)鏈的基本規(guī)律。

而且制造業(yè)不關(guān)心供應(yīng)商提供的產(chǎn)品在理念上有多么先進,下游生產(chǎn)商也不太可能被簡單的營銷話術(shù)說服,只有成本優(yōu)勢才是最有效的敲門磚——制造業(yè)并非不關(guān)心環(huán)保問題,可如果更換原材料帶來的額外成本比賣指標,甚至罰款還高,很難想象下游企業(yè)會有調(diào)整供應(yīng)鏈的動機。

總而言之,作為消費品,食品飲料的一些基本特征,顯著降低了這一賽道內(nèi)合成生物公司的商業(yè)化難度,規(guī)避了其它領(lǐng)域公司經(jīng)常面臨的困難,如降本增效難、產(chǎn)品開發(fā)周期過長等。

資本市場的偏好也是一個十分顯著的影響因素。IT桔子的數(shù)據(jù)顯示,在2021年,生物技術(shù)和制藥、食品飲料分別是一級市場投資事件數(shù)位列第一與第四的領(lǐng)域。用合成生物技術(shù)生產(chǎn)食品飲料從某種程度上講,就是將這兩個熱門行業(yè)融合在了一起,能夠引起投資人的關(guān)注不算意外。

數(shù)據(jù)來源:IT桔子[8]

能夠輕易吸引資本入駐,主要還是合成生物技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)食品飲料生產(chǎn),能夠講出非常動聽的故事,在當前綠色經(jīng)濟浪潮席卷全球的大背景下,合成生物技術(shù)自帶“碳中和”“替代傳統(tǒng)高放生產(chǎn)”的前景很有吸引力,特別是更加關(guān)注此類議題的發(fā)達國家投資人。

以近期在新消費市場有一定聲量的星期零為例,這家從事植物蛋白食品研發(fā)的生產(chǎn)商,在2022年1月11日剛剛獲得一筆1億美元,由春華資本領(lǐng)投的B輪融資。行業(yè)整體熱度也不錯,IT桔子給出數(shù)據(jù)顯示,2021年后的頭部公司,在早期輪次即可獲得數(shù)千萬乃至上億美元。上文提到的其他方向涉足公司不及人造肉行業(yè)多,但也能拿到錢,例如上文提到的Endless West在2022年2月14日,成功完成了6000萬美元的C輪融資[9]。

數(shù)據(jù)來源:IT桔子[10] 果殼硬科技制表

至于能不能跑通以后再說,先把錢拿了。

那么,使用合成生物學做食品飲料,代價是什么?

理念好,發(fā)展難

長期以來,社交平臺上對各種人造食物最廣泛的批評就兩點:貴和難吃——也可以說貴且難吃是一個問題,這取決于你的視角。

本文不會涉足“好不好吃”的主觀判斷,也無意否認合成生物技術(shù)的積極意義,更不想討論動物屠宰道德與否的爭論,只討論“合成生物化食品飲料”的一些商業(yè)問題。

若我們將目光望向更廣泛的消費領(lǐng)域,而不聚焦以“營銷、概念、嘗鮮、獵奇”為主導的細分賽道與單一商品,立刻就能發(fā)現(xiàn)合成生物技術(shù)面臨的困難,一點兒也不比打進工業(yè)生產(chǎn)小。

例如“人造肉”行業(yè),最為普遍的發(fā)展理念,一言以蔽之,就是用低碳且人道的合成工藝,取代傳統(tǒng)、殘忍且極其不環(huán)保的畜牧業(yè)生產(chǎn)方式,這類口號廣泛存在于幾乎所有人造肉公司的宣傳材料中(其它行業(yè)也差不多)。

法國人造肉公司GOURMEY官網(wǎng)宣傳語,翻譯后 l 圖片來源[11]

指責畜牧業(yè)對全球環(huán)境有負面影響并非空穴來風。聯(lián)合國數(shù)據(jù)顯示,作為一種影響重大的溫室氣體,人類活動造成的甲烷排放有三分之一來自牲畜[12],對應(yīng)大約5.8%的溫室氣體排放,甚至比直接工業(yè)過程的5.2%還高[13]。

如此高水平的排放所對應(yīng)的體量極其驚人。

數(shù)據(jù)顯示,2018年全球的肉類總產(chǎn)量約為3.46億噸,牛奶8.4億噸[14]。作為對比,另一個被合成生物技術(shù)重點關(guān)注的化學工業(yè)品行業(yè),根據(jù)第四屆聯(lián)合國環(huán)境大會期間發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,2018年的全球總產(chǎn)能也不過約23億噸(如果只計算和肉奶近似的基礎(chǔ)化學品產(chǎn)能更低)[15]。

數(shù)據(jù)來源:Our World in Data[14]

天然動物蛋白(即肉魚蛋奶)市場體量,對于現(xiàn)階段的人造食品公司來說,太過龐大。不提尚未找到規(guī)?;a(chǎn)手段的細胞肉,整個植物肉子分類所有公司集結(jié)全部產(chǎn)能,都無法對整個動物蛋白市場形成任何實質(zhì)性影響。試圖從生產(chǎn)模式挑戰(zhàn)一個如此規(guī)模的成熟行業(yè),至少在當前社會發(fā)展階段,客觀上不現(xiàn)實。

另一方面,肉類消費與社會經(jīng)濟發(fā)展水平呈現(xiàn)很強的正相關(guān)關(guān)系,發(fā)達國家人均消費量大但已基本不再增長,甚至開始萎縮;發(fā)展中國家雖然人均消費少,但增長速度很快,是驅(qū)動全球肉類消費增長的主要力量,市場增量可觀——但很遺憾,這塊蛋糕幾乎和人造肉沒有關(guān)系。

現(xiàn)階段,人造肉價格比動物蛋白更加昂貴,因此在這些連消費真肉都是負擔的地區(qū),人造肉顯然不太可能有生存空間。行業(yè)唯一的選擇只能是在物質(zhì)豐富、溫飽無虞的高發(fā)展水平市場,獲取那些無論出于何種動機,想尋找真肉替代品的消費者。

可是這樣的消費者,又能支撐起多大一個市場呢?

從植物肉龍頭之一,Beyond Meat近期業(yè)績看,市場的潛能和消費者接受度,至少在當下不太樂觀。公司業(yè)績進入2021年后同比增速驟降,Q4出現(xiàn)下滑,營收基數(shù)不大且業(yè)務(wù)剛剛起步,本應(yīng)高速增長的業(yè)績直接踏進瓶頸期本就是非常糟糕的信號,2022年Q1的“暴雷”級財報更是講明困境有多嚴峻——0.2%的毛利率對于一種消費品,說是糟糕實在太過輕描淡寫,“毀滅性”一詞才算恰如其分,該數(shù)據(jù)意味著企業(yè)對供應(yīng)鏈和成本管控的完全失能,即使沒有任何其他支出,企業(yè)的盈利能力也趨近于0。

數(shù)據(jù)來源:公司公告,果殼硬科技制圖

顯然,光鮮亮麗的合成生物技術(shù)并沒有Beyond Meat帶來任何加持,上演“地心搶險記”的股價(近一年跌超76%)足以說明,市場對Beyond Meat的企業(yè)價值與商業(yè)模式產(chǎn)生了巨大懷疑,機構(gòu)分析師更是大幅下調(diào)股價預(yù)期并給出減持建議[16]。

數(shù)據(jù)來源:雪球

造成這種困局,制約人造肉,以及其他幾乎每一種人造食品的,還是價格。技術(shù)的不成熟導致這些商品連基本的成本問題都解決不了,價格較傳統(tǒng)商品處于絕對劣勢。數(shù)據(jù)顯示,截至2022年2月27日的52周內(nèi),冷凍替代肉的價格為6.9美元/磅,冷藏替代肉則是8.14美元/磅,對應(yīng)的傳統(tǒng)肉則僅有4.79美元和4.14美元,這種差距是環(huán)保理念一定填不平的[17]。

同時,當前人造食品距離理想中的定位也很遙遠。

作為一種消費品,人造食品顯然希望成為便利品(Convenience goods),即消費者日常生活所需、重復購買的商品。但現(xiàn)階段,它們最多也只是一種非渴求品(Unsought goods),即消費者不了解或者了解了也興趣不大的產(chǎn)品,復購率很成問題。

消費者可以不在乎商品售價,可以為某種新穎概念支付溢價,但這種行為不可持續(xù)。人造食品仍然缺乏支撐長期發(fā)展的關(guān)鍵特征,也尚未建立起足夠的核心競爭力:糟糕的性價比導致產(chǎn)品無法替代天然動物蛋白來源;不討喜的口味,也支撐不了產(chǎn)品獲得與碳酸飲料、薯片、烘焙品類似的定位。

此前海外疫情管理非常嚴格的時期,一張超市里真肉貨架空無一物,人造肉貨架滿滿當當?shù)恼掌阋哉f明很多東西。上文提到的一些特質(zhì)讓這些商品不是完全沒有市場,但也是賠本賺吆喝,有營收沒利潤,增長高度依賴營銷拉動。

被橫掃一空的真肉與銷售困難的假肉,圖片來源:互聯(lián)網(wǎng)

除此之外,作為消費品管理生產(chǎn)、成本控制、渠道管理等必不可少的能力,也與技術(shù)是否先進,理念是否高尚,創(chuàng)業(yè)故事是否動聽沒有關(guān)系,這考驗的是企業(yè)最基本的經(jīng)營水平,而從Beyond Meat的表現(xiàn)來看這種能力十分堪憂。

Impossible Food的CEO,Pat Brown此前一番發(fā)言,高情商評價可說過于樂觀,低情商則是缺乏基本商業(yè)常識,更顯得整個行業(yè)甚為浮躁:

“外面的植物性替代品是不夠的。現(xiàn)實就是,如果不是這樣,就不會有乳制品市場?!保ā癟he plant-based alternatives that are out there are inadequate. The reality is that if they weren `t, there wouldn `t be a dairy market[18].”)

人造肉行業(yè)與其沉迷于遠大的理想,不如靜下心來先給自己定個“小”目標。

比如在批發(fā)市場獲得一個報價。

道阻且長

我們當然應(yīng)該對一種新的技術(shù)與隨之興起的領(lǐng)域保持足夠的樂觀,但樂觀的情緒也須得是恰當且理性的——開香檳式的歡慶與鋪滿嘆號的標題并不會有太多正面意義。

不可否認,合成生物技術(shù)能在食品飲料這一關(guān)乎民生之本的行業(yè)找到商業(yè)機會,我們也大可相信一些公司能夠依靠新技術(shù)茁壯成長。然而一家公司的機會不等于所有人的機會,一項技術(shù)有顛覆性潛力,也不代表它必然會重塑某個行業(yè)。

技術(shù)決定論的缺陷一直在于:總是夸大技術(shù)本身,而不考慮其在接入社會活動與實際生產(chǎn)的實踐過程中可能遇到的困難,或只是一根筋地認為技術(shù)是一切問題的終極解決方案。

現(xiàn)實世界終究比象牙塔復雜多了。

畢竟,喝了合成“假”年份酒,吃了“種”出來的疑似肉,來杯不是咖啡的咖啡,搭配人造奶油+赤蘚糖醇+合成淀粉做的純非天然甜品,可又有多少人能拒絕再來一塊厚實又多汁的真牛排呢?

這大概就是無可替代的感覺吧。

References:

[1] Dennis Lee:Beanless coffee? It’s in the works. The TAKEOUT. 2021.09.02. https://thetakeout.com/compound-foods-making-beanless-coffee-1847606195

[2] Dennis Lee:The future of coffee is here, and it’s beanless. The TAKEOUT. 2021.10.18. https://thetakeout.com/atomo-coffee-is-beanless-and-tastes-like-real-coffee-1847812752

[3] Perfect Day. https://perfectday.com/

[4] 動脈網(wǎng):【首發(fā)】芝諾科技獲超千萬元人民幣天使輪融資,布局合成生物學產(chǎn)品商業(yè)化落地. 2022.03.14. https://mp.weixin.qq.com/s/7drL46Q0qZNd74jN4ZgL6Q

[5] University of Copenhagen - Faculty of Science. (2022, February 11). Researchers make non-alcoholic beer taste like regular beer. ScienceDaily. Retrieved May 15, 2022www.sciencedaily.com/releases/2022/02/220211102729.htm

[6] Rebecca Szkutak:Endless West Raises $60 Million To Expand Its Molecular Spirits Technology. Forbes. 2022.02.09 https://www.forbes.com/sites/rebeccaszkutak/2022/02/09/endless-west-raises-60-million-to-expand-its-molecular-spirits-technology/?sh=699d5cae7ec2

[7] 高分子科學前沿:Science重磅:我國科學家突破CO?人工合成淀粉技術(shù)!. 2021.09.24. https://mp.weixin.qq.com/s/onnnUydFo93F_LcNlbYy_Q

[8] IT桔子:2021-2022中國新經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)投資分析報告. 2022.02.16

[9] Amy Buxton:Spirits Startup Endless West Scoops $60 Million For Sustainable Alcohol Expansion. Green Queen. 2022.02.14. https://www.greenqueen.com.hk/edless-west-60-million-series-c/

[10] IT桔子:投資事件. https://www.itjuzi.com/investevent?tag=%E4%BA%BA%E9%80%A0%E8%82%89&type=1

[11] Gourmey: https://gourmey.com/

[12] UNEP:Global Assessment: Urgent steps must be taken to reduce methane emissions this decade. 2021.05.06. https://www.unep.org/news-and-stories/press-release/global-assessment-urgent-steps-must-be-taken-reduce-methane

[13] Our World in Data:Sector by sector: where do global greenhouse gas emissions come from?. 2020.09.18. https://ourworldindata.org/ghg-emissions-by-sector

[14] Hannah Ritchie and Max Roser: "Meat and Dairy Production". Published online at OurWorldInData.org. https://ourworldindata.org/meat-production

[15] 聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署:聯(lián)合國報告:全球化學品產(chǎn)量到2030年將翻一番,須采取緊急行動解決化學污染問題. 2019.04.11. https://www.unep.org/zh-hans/xinwenyuziyuan/xinwengao-10

[16] Eric Volkman:Why Beyond Meat Stock Plummeted Again Today. The Motley Fool. 2022.05.12. https://www.fool.com/investing/2022/05/12/why-beyond-meat-stock-plummeted-again-today/

[17] Elaine Watson:Beyond Meat CEO faces grilling from analysts after posting grim Q1 figures. Food Navigator. 2022.05.12. https://www.foodnavigator-usa.com/Article/2022/05/12/Beyond-Meat-CEO-faces-grilling-from-analysts-after-posting-grim-Q1-figures

[18] Amelia Lucas:Impossible Foods looks to hire more than 100 scientists in quest for dairy-free milk and meat alternatives. CNBC. 2022.10.20. https://www.cnbc.com/2020/10/20/impossible-foods-looks-to-hire-more-than-100-scientists.html

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