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他曾用饅頭蘸醬油充饑,如今公司估值超千億美元

來源:36氪時(shí)間:2022-04-08 11:42:17

2021年胡潤(rùn)百富榜U40青年企業(yè)家榜單,字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人張一鳴毫無懸念位居榜首。順著榜單往下看兩行,多了個(gè)陌生的名字——許仰天。

1984年出生的許仰天,以400億元人民幣的身家位居第三。關(guān)于他的介紹,百度百科僅有簡(jiǎn)單七個(gè)字:希音公司創(chuàng)始人。網(wǎng)上亦難以尋得一張他的清晰近身照,更鮮有人清楚他是如何從青島科技大學(xué)畢業(yè)的“愣頭青”走向百富榜。

一樣神秘的還有許仰天創(chuàng)辦的公司希音。希音就是現(xiàn)在紅透半邊天的SHEIN。這位山東淄博小伙2014年創(chuàng)立跨境電商平臺(tái)SHEIN,通過自建獨(dú)立站的形式,在全球范圍銷售快時(shí)尚女裝,對(duì)標(biāo)快消品牌ZARA。2017年~2020年,SHEIN收入實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng),復(fù)合年均增長(zhǎng)率約180%。2020年,疫情因素促使線上銷售爆發(fā),SHEIN增長(zhǎng)也進(jìn)一步提速,增速高達(dá)300%,實(shí)現(xiàn)收入約100億美元。

不過,即便業(yè)績(jī)矚目,但SHEIN在2020年以前幾乎從未出現(xiàn)在媒體和咨詢機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)的“獨(dú)角獸”榜單中。這種“忽視”很大程度上是SHEIN的刻意為之。和通常希望傳達(dá)好消息的創(chuàng)業(yè)公司不同,SHEIN“想要低調(diào)”,這和外界對(duì)許仰天“默默把錢賺了”的印象不謀而合。

2022年4月,一則SHEIN正在尋求新一輪10億美元融資的消息,再次打破SHEIN力求低調(diào)的局面。而媒體最新的報(bào)道是,該輪融資已結(jié)束,融資金額在10億至20億美元之間。私募股權(quán)公司General Atlantic,以及SHEIN此前的投資者Tiger Global Management、紅杉資本中國(guó)均參與了本輪融資。不過,在融資消息的媒體求證中,SHEIN均表示不予置評(píng)。

此次融資后,SHEIN估值將達(dá)到千億美元。在中國(guó),這一量級(jí)的未上市企業(yè)屈指可數(shù),除了SHEIN,目前僅有字節(jié)跳動(dòng)、螞蟻金服和阿里云三家。

“跨境圈對(duì)他們一直也不甚了解,以前我們都懷疑過SHEIN是騙子,因?yàn)樯磉叺呐笥讯紱]和他們做過生意,后面覺得可能人家是真牛,不可能騙到那么多投資人,真是墻里開花墻外香?!币晃粡氖驴缇畴娚掏懈锌?,“這個(gè)估值太厲害了,不過按照市銷率來估值倒也差不多,1人民幣交易額對(duì)應(yīng)1美元的估值?!?/p>

不到十年,一位曾用饅頭蘸醬油充饑的山東80后,學(xué)歷也不算光鮮,卻在廣州創(chuàng)造了一家千億美元的跨境電商企業(yè),在美國(guó)市場(chǎng)擊敗了ZARA、H&M。

01 墻內(nèi)開花

許仰天勤奮,高三時(shí)在外打工,大學(xué)半工半讀,靠自己籌集學(xué)費(fèi)?;蛟S是由于從小并不寬裕的成長(zhǎng)環(huán)境,曾經(jīng)的合作伙伴李鵬說,有些人是被迫勤奮。

2009年,畢業(yè)不久的許仰天沒有選擇在職場(chǎng)摸索,而是順著在大學(xué)學(xué)的國(guó)際貿(mào)易專業(yè)嘗試跨境電商。他模仿當(dāng)時(shí)的出海代表蘭亭集勢(shì),帶團(tuán)隊(duì)賣婚紗。彼時(shí),跨境電商正值藍(lán)海。在敦煌網(wǎng)創(chuàng)始人王樹彤看來,2008年到2011年間,跨境電商出現(xiàn)了第一波黃金時(shí)代,一大批IT人和傳統(tǒng)外貿(mào)人抓住了跨境電商的商機(jī)迅速做大,成就了一批悶聲發(fā)大財(cái)?shù)摹靶《馈惫尽?/p>

蘭亭集勢(shì)的好消息也在這段時(shí)間傳來,這家當(dāng)時(shí)的模范公司開始擺脫虧損,在2012年四季度實(shí)現(xiàn)了111萬美元的盈利,最終于2013年6月赴美上市。復(fù)制蘭亭集勢(shì)的許仰天,不僅賺到了人生的第一桶金,也正式打開了跨境電商的大門。

但讓人意外的是,許仰天沒有死磕這條已經(jīng)印證的路,他意識(shí)到,做品牌,一定要找專業(yè)的人,用專業(yè)的方式經(jīng)營(yíng)。從市場(chǎng)上隨便找一批便宜暢銷的貨,隨便用什么方式賣出去,這種野蠻生長(zhǎng)的路子越來越行不通了。

2012年,許仰天放棄婚紗生意,正式成立Sheinside(SHEIN前身),全力轉(zhuǎn)型做跨境女裝。

回頭看,拒絕野蠻生長(zhǎng)的SHEIN,抓住電商和服裝行業(yè)的兩個(gè)關(guān)鍵因素:一是流量,二是供應(yīng)鏈。前者讓SHEIN迅速積累粉絲,提高復(fù)購(gòu);后者讓其在年上新超10萬SKU的背景下,還能做到在美國(guó)境內(nèi),下單后3到7天收貨。

2011年,當(dāng)時(shí)海外社交媒介剛剛起步,許仰天的公司就成為海外版小紅書Pinterest的首批用戶,以極低的營(yíng)銷費(fèi)用拓展流量,通過網(wǎng)紅帶貨,完成了初始積累。時(shí)任SHEIN移動(dòng)總經(jīng)理的裴旸曾在一場(chǎng)論壇上坦言,2011年的時(shí)候,公司所有流量全部來自于網(wǎng)紅。

如今,SHEIN在Facebook平臺(tái)粉絲數(shù)超2300萬人;在Instagram上,SHEIN官方賬號(hào)也擁有2000多萬粉絲;SHEIN也在幾年前進(jìn)入視頻社交領(lǐng)域,在YouTube發(fā)布的第一條視頻,點(diǎn)擊量已超過1.3億次;SHEIN在TikTok上有數(shù)百萬粉絲。

更為關(guān)鍵的是,這些通過社交平臺(tái)種草的流量成功在站內(nèi)得到轉(zhuǎn)化。

中信證券首席新零售分析師楊清樸認(rèn)為,目前SHEIN的核心優(yōu)勢(shì)之一是精準(zhǔn)營(yíng)銷和流量運(yùn)營(yíng)。其充分享受到早期SEO(搜索引擎優(yōu)化)到社交媒體、網(wǎng)紅流量的幾輪紅利,獨(dú)立站平臺(tái)構(gòu)筑流量壁壘,網(wǎng)站流量中直接訪問與搜索訪問合計(jì)占比超過77%。

供應(yīng)卻沒這么順利。廣州市荔灣區(qū)十三行路,占地三四平米的格子間組成的棟棟大樓,濃縮了珠三角3萬多家服裝生產(chǎn)廠以及上下游企業(yè)。2014年前,SHEIN也是其中來往的進(jìn)貨商之一,當(dāng)時(shí)它的模式很簡(jiǎn)單:先在官網(wǎng)掛出圖片,有訂單后再拿貨。但瓶頸隨之凸顯,高峰期每月四五千萬的訂單,SHEIN無法全部備貨。

這一年,許仰天決定去廣州跑通供應(yīng)鏈,這也成為SHEIN發(fā)展史上最重要的決定之一。

不過,跨境電商的“淺庫存”理念對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)并不友好。一位SHEIN頂級(jí)供應(yīng)商曾對(duì)《晚點(diǎn)LatePost》表示,2014年,幾乎沒有工廠愿意搭理SHEIN,接這么小的訂單。訂單量小,成本高,“機(jī)器開機(jī)一次都不只這個(gè)成本,做就是虧”。

“一天下來就1000件,你給我下了個(gè)500件訂單,我怎么打?流水線傳不過去,只能改小包流水線,從剪裁完后,每個(gè)人都在做產(chǎn)品?!卑⒗锇桶湍尺\(yùn)營(yíng)總監(jiān)曾對(duì)《中國(guó)企業(yè)家》表達(dá)了類似的看法:“按照這種生產(chǎn)模式解決小起批量需求,但小批量的單價(jià)肯定貴?!?/p>

許仰天意識(shí)到其中的核心問題是要讓小單供應(yīng)商也能實(shí)現(xiàn)盈利。通過承擔(dān)庫存壓力,縮短賬期,借款扶持等方式,他找到了一批長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商。

在僅47平方公里的廣州南村鎮(zhèn),有媒體走訪后估算SHEIN的供應(yīng)商高達(dá)300多家。據(jù)界面給出的數(shù)據(jù),目前SHEIN供應(yīng)鏈中心團(tuán)隊(duì)規(guī)模也是整個(gè)公司最大的一個(gè)團(tuán)隊(duì),從2015年的800人壯大至2019年的逾5000人。

2022年年初,在披露的《廣州市2022年重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃》中,SHEIN申報(bào)了“希音灣區(qū)供應(yīng)鏈總部項(xiàng)目”,投資金額150億元選址在廣州增城區(qū)中新鎮(zhèn),總供地約3000畝,總建筑面積達(dá)330萬平方米,大約3個(gè)白云機(jī)場(chǎng)或5個(gè)廣州南站大。

02 舉進(jìn)擴(kuò)張

2016年是SHEIN為數(shù)不多的高調(diào)時(shí)刻,裴旸明確將ZARA作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

從營(yíng)收來看,這一目標(biāo)正在逐步實(shí)現(xiàn)。2020年12月,SHEIN披露了其2020年公司業(yè)績(jī),其中營(yíng)收接近100億美元(約合653億元人民幣),這也是SHEIN連續(xù)第八年?duì)I收實(shí)現(xiàn)超過100%的增長(zhǎng)。而同一年,ZARA所有者Inditex集團(tuán)銷售額則下降25%至204億歐元(約合1415億元人民幣)。

在估值上,SHEIN早已追平ZARA。PitchBook Data Inc.提供的數(shù)據(jù),SHEIN在上一輪,即2020年8月融資時(shí),估值約為150億美元。僅一年半時(shí)間,SHEIN的估值就翻了近7倍,達(dá)1000億美元。這家初創(chuàng)公司的價(jià)值超過了歐洲競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手H&M和Inditex SA的市值總和。

不過,如此迅速的發(fā)展少不了資本助力。

在解決了供應(yīng)鏈大難題后,SHEIN就已經(jīng)開始在資本市場(chǎng)嶄露頭角,資本源源不斷涌入。2015年,SHEIN斬獲景林、IDG領(lǐng)投的3億元B輪融資,投后估值達(dá)15億元。從2018年開始,SHEIN按每年一輪的融資節(jié)奏向前推進(jìn),估值成倍上漲。2021年6月,其被傳估值已達(dá)300億美元,并已聘請(qǐng)高盛、美國(guó)銀行和摩根大通擔(dān)任其IPO顧問。

SHEIN也在通過收購(gòu)加速擴(kuò)張。

從2014年起,SHEIN先后并購(gòu)了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Romwe和MAKEMECHIC。2015年,移動(dòng)端購(gòu)物平臺(tái)Wish迅速走紅,SHEIN迅速跟進(jìn)布局,收購(gòu)了由裴旸創(chuàng)立的ZZKKO創(chuàng)始團(tuán)隊(duì),裴旸本人隨后以SHEIN移動(dòng)總經(jīng)理的身份帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)加速了SHEIN APP的布局。2020年6月,全球綜合購(gòu)物APP下載排行榜中,SHEIN位居全球第二。這樣的成績(jī),正得益于當(dāng)年的那次并購(gòu)。

更為密集的投資是在2021年。當(dāng)年1月,SHEIN出價(jià)3億英鎊競(jìng)購(gòu)英國(guó)品牌Topshop,盡管最后落敗,但這是SHEIN第一次嘗試收購(gòu)海外本土?xí)r尚品牌。同月,戶外家居DTC(直接面對(duì)消費(fèi)者營(yíng)銷模式)品牌Outer完成1050萬美元A輪融資,領(lǐng)投方就包含SHEIN。緊接著,SHEIN分別參與投資了跨境樂器DTC品牌廣州藍(lán)深科技有限公司和深圳前海帕拓遜網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司。

除了投資,SHEIN還正在開辟東南亞及南美市場(chǎng)。

根據(jù)媒體報(bào)道,SHEIN有意在新加坡設(shè)立區(qū)域性中心,以新加坡和馬來西亞作為打開東南亞市場(chǎng)的敲門磚。而在南美,SHEIN以巴西作為落腳點(diǎn)。當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道,許仰天在2021年年底和巴西部分服裝零售商見面,目前正在評(píng)估巴西建設(shè)工廠事宜。

過去八年,SHEIN作為一個(gè)資本、科技與傳統(tǒng)行業(yè)交織的千億級(jí)產(chǎn)物,讓有品牌夢(mèng)想的外貿(mào)從業(yè)者看到了希望。

制圖:肖麗

“我們將跨境電商劃分為三個(gè)階段,第一個(gè)階段是中國(guó)工廠將高性價(jià)比的產(chǎn)品,通過亞馬遜、eBay在電商平臺(tái)上面銷售,觸達(dá)C端消費(fèi)者;第二個(gè)階段,我們稱為產(chǎn)品的出海,大家開始逐步聚焦在某一個(gè)品類上;現(xiàn)在到了第三個(gè)階段,品牌出海。更多的商家通過自己的產(chǎn)品在相應(yīng)的用戶群體里建立了品牌認(rèn)知。”嘉御基金投資總監(jiān)任廣分析道。

但SHEIN或許僅是個(gè)例。

“很難再?gòu)?fù)制一個(gè)SHEIN?!币晃辉鲭娮赢a(chǎn)品出海的創(chuàng)業(yè)者告訴《中國(guó)企業(yè)家》,“跨境電商背后的供應(yīng)鏈問題太難了。這件事說到底,核心是供應(yīng)鏈能力出海,團(tuán)隊(duì)需要有極其優(yōu)秀的管理能力。雖然我們看到了很多在跨境電商中淘金的例子,但也要看到有很多很多失敗的例子,成功是偶然的。

許仰天曾經(jīng)的合作伙伴李鵬也曾總結(jié):“SHEIN是不可復(fù)制的,創(chuàng)業(yè)需要天時(shí)、地利、人和,它抓住了中國(guó)的人口紅利,趕上了跨境電商上下游的蓬勃發(fā)展期?!?/p>

參考資料:

《跨境電商服飾巨頭,乘風(fēng)出海加速成長(zhǎng)》,中信證券

《我梳理了下SHEIN的投資并購(gòu)史,發(fā)現(xiàn)了這家神秘獨(dú)角獸的三個(gè)戰(zhàn)略》,博一大叔

《揭秘 SheIn:中國(guó)最神秘百億美元公司的崛起》,晚點(diǎn)LatePost

《這家你從來沒聽過的中國(guó)公司,活成了全球時(shí)尚頂流》,華商韜略

《許仰天,預(yù)定新加坡富豪榜》,字母榜

《時(shí)尚新貴SHEIN的投資版圖》,志象網(wǎng)

《SHEIN唯快不破,許仰天極致精明》,21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論

本文來自微信公眾號(hào) “中國(guó)企業(yè)家雜志”(ID:iceo-com-cn),作者:劉哲銘,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

關(guān)鍵詞: 蘭亭集勢(shì) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 中國(guó)企業(yè)家

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