曾幫助字節(jié)跳動成功切入游戲領(lǐng)域的休閑游戲部門Ohayoo,正在面臨整體的裁員調(diào)整。
有字節(jié)跳動員工在職場社區(qū)稱,該公司旗下的休閑游戲發(fā)行與自研平臺Ohayoo團隊正在調(diào)整中,“應(yīng)屆校招生全部被裁”、“補償N+1,直接讓簽協(xié)議,內(nèi)部轉(zhuǎn)崗限時一個月,但HR推薦的崗位(匹配度很低),沒有一點誠意?!?/p>
有知情人士向品玩證實,此次裁員從上周五(10月15日)陸續(xù)開始,調(diào)整原因與近期進行中的績效考核無關(guān),公司給出的官方理由是業(yè)務(wù)調(diào)整。而且,裁員中應(yīng)屆生員工受到不小影響:
“應(yīng)屆生基本都辭退了,最多留了一兩個收收尾,內(nèi)部轉(zhuǎn)崗也需要按照流程進行三輪面試”。
“剛?cè)肼毴齻€多月就丟了工作,大家都在想辦法,轉(zhuǎn)崗的選擇和時間都非常有限。對于研發(fā)技術(shù)人員來說,會刷題還有出路,但對于非技術(shù)類的校招生,丟了應(yīng)屆生身份,真的是雪上加霜?!?另一位Ohayoo員工對品玩說。
Ohayoo團隊突如其來的裁員消息,將業(yè)內(nèi)外的目光再次引向了字節(jié)跳動的游戲業(yè)務(wù)。事實上,直至今年上半年,字節(jié)跳動在游戲領(lǐng)域的投資節(jié)奏與業(yè)務(wù)擴張速度,都還是十分迅猛的。
自2017年收購朝夕光年并正式進入游戲領(lǐng)域以來,字節(jié)跳動已在幾年時間里搭建起Ohayoo(休閑游戲)、朝夕光年(中重度游戲)、Aoligame(云游戲),以及Pixmain(獨立游戲)四大平臺。其中,休閑游戲是字節(jié)跳動最初切入市場的敲門磚,而Ohayoo也穩(wěn)坐國內(nèi)休閑游戲發(fā)行的第一把交椅。截至目前,其官方數(shù)據(jù)顯示,Ohayoo累計發(fā)行了150多款游戲,MAU超過8000萬,最高單款流水達6億,《我功夫特?!贰断麥绮《尽返却硇杂螒虻目傁螺d量超過5億。
憑借著Ohayoo平臺,字節(jié)跳動已在休閑游戲擁有了自己的護城河。然而這個看似光鮮亮麗的業(yè)務(wù),實際上可能并不賺錢。
一位內(nèi)部知情人士稱,Ohayoo業(yè)務(wù)一年的流水能達到幾十億,但算上廣告開銷和人力成本等費用,整體下來依舊是虧本的——“商業(yè)化負責人在今年開會的時候,強調(diào)不要流水要利潤”。
也因此,與以往字節(jié)跳動精簡人員傾向于保留技術(shù)崗位不同,本次調(diào)整受影響最大的便是Ohayoo的研發(fā)中心、也是其內(nèi)部孵化的三個休閑游戲研發(fā)團隊,分別是輕舟工作室、白鷺工作室和長河工作室,被裁人數(shù)近50人。
此外,Ohayoo此次裁員也與業(yè)務(wù)線高層變動有關(guān)。在字節(jié)跳動游戲業(yè)務(wù)的管理劃分中,休閑游戲Ohayoo平臺相關(guān)業(yè)務(wù)歸屬穿山甲部門,其也是字節(jié)跳動主要的商業(yè)化平臺之一;而中重度游戲在內(nèi)的業(yè)務(wù)則統(tǒng)一劃歸到了戰(zhàn)略投資部,其負責人是嚴授。
在前幾個月的變動中,穿山甲原負責人徐宇杰因個人原因離職,當時Ohayoo的負責人徐培翔也同期離開,而接手穿山甲的新任負責人、也是字節(jié)跳動增長中臺的負責人趙祺。新任負責人將Ohayoo組織架構(gòu)變更為自研線、發(fā)行線和渠道線三個部門,除了自研線之外,此次裁員也涉及發(fā)行部門。
這種中層的變動,人員快速的來了又走,也是許多字節(jié)跳動員工近來越來越明顯感受到的趨勢。
還有一個原因是整個游戲行業(yè)面臨的動蕩?!坝邢⒄fIAA廣告變現(xiàn)(In App Advertisement)即將被一刀切,而Ohayoo的主體變現(xiàn)模式就是IAA,如果政策確定了,這個業(yè)務(wù)線被砍也是遲早的事。”一位游戲行業(yè)人士說。
“未來字節(jié)游戲依舊是自研、發(fā)行、渠道三者并駕齊驅(qū),Ohayoo(裁員之后)的重心將是渠道產(chǎn)品摸摸魚,朝夕光年的重心仍會是重度游戲自研與發(fā)行?!鄙鲜鲋槿耸糠Q,字節(jié)游戲業(yè)務(wù)的發(fā)展方向與騰訊游戲十分類似,通過此前發(fā)布的渠道線產(chǎn)品“摸摸魚”來獲取用戶畫像,并一手提高自研能力,另一手提高代理發(fā)行能力。
據(jù)該人士透露,雖然Ohayoo內(nèi)部進行了人員調(diào)整,但同期也在廣州上線了新的游戲項目,“應(yīng)該與游戲發(fā)行相關(guān),成員很多都是阿里九游的老員工”。
把時間線拉長,會發(fā)現(xiàn)字節(jié)跳動正進行人員調(diào)整的不僅是Ohayoo團隊。據(jù)澎湃新聞報道,有字節(jié)員工在社交媒體平臺發(fā)文稱公司整個商業(yè)化團隊都在調(diào)整中,“溫州都裁完了”、“各大直營中心和呼叫都要裁30%—70%。而字節(jié)跳動官方就此回應(yīng):消息屬實,正常業(yè)務(wù)調(diào)整。
另據(jù)豹變報道稱,從去年年底開始,字節(jié)跳動對商業(yè)化團隊進行了一系列的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍調(diào)整。其中溫州本地直營中心最賺錢的電商業(yè)務(wù)被砍掉,交給了大眾消費業(yè)務(wù)錢,從而導(dǎo)致了本地直營中心的業(yè)績頹勢,成為率先撤城裁員的城市之一。
本地直營中心是字節(jié)跳動設(shè)置在二三線經(jīng)濟較發(fā)達城市的商業(yè)化機構(gòu),主要負責當?shù)囟兑簟⒔袢疹^條等字節(jié)系A(chǔ)pp的廣告銷售業(yè)務(wù)。此番裁員之前,字節(jié)跳動在華北、華東、華南等區(qū)域建立起了20多個直營中心。
除了字節(jié)系A(chǔ)pp的廣告銷售業(yè)務(wù)之外,本地直營中心的撤城裁員也讓其本地生活新業(yè)務(wù)受到直接影響。這一字節(jié)跳動去年年底在抖音平臺推出、直接對標美團的新業(yè)務(wù)曾被視為商業(yè)化接下來很長時間里的頭部項目,20多個直營中心全力投入,大量從競爭對手公司挖人,但最終也因ROI過低而被漸次叫停。
此外,同期被曝出裁員的還有字節(jié)跳動旗下的房產(chǎn)業(yè)務(wù)。據(jù)公開信息顯示,字節(jié)跳動于今年初正式上線了名為“幸福里”的房產(chǎn)交易資訊內(nèi)容平臺,并開始大規(guī)模招募房產(chǎn)行業(yè)人才。在剛過不久的國慶節(jié)期間,又傳出字節(jié)跳動收購北京麥田旗下地產(chǎn)經(jīng)紀公司的消息。但接近幸福里的人士稱,其新業(yè)務(wù)開展并不順利,內(nèi)部也進行過裁員,具體規(guī)模和數(shù)量有待確認。
自8月初大力教育極速減員近3000人之后,字節(jié)跳動裁員的消息便頻頻傳來,此次Ohayoo的裁員調(diào)整更是嚴重波及團隊里的應(yīng)屆生,這些都讓字節(jié)跳動過往建立起的擴張速度飛快、重金挖人、深受應(yīng)屆畢業(yè)生追捧的形象,開始出現(xiàn)變化。
無論是人員規(guī)模曾高達萬余人的大力教育,還是重金投入發(fā)展的游戲業(yè)務(wù),亦或是曾深受內(nèi)部重視的本地生活業(yè)務(wù),這些新業(yè)務(wù)都有著相似的發(fā)展軌跡:它們初期被內(nèi)部寄予厚望,投入了大量人力成本并進行資源傾斜,有時甚至?xí)⑵饍?nèi)部賽馬機制,只為在短時間內(nèi)試錯出成功的產(chǎn)品模式——也就是字節(jié)跳動的“App工廠”模式。
過去的抖音和今日頭條都是在這種模式中跑出來的勝利者。但今天人們越來越多的意識到,在App流水線上,同樣有著眾多不曾被外界知曉的失敗品。對于過去幾年的字節(jié)跳動來說,一個產(chǎn)品/業(yè)務(wù)失敗了,整個團隊會被迅速地調(diào)配到其他急需人力且優(yōu)先級更高的業(yè)務(wù)線中,一方面,這一階段的字節(jié)跳動的各項業(yè)務(wù)間行業(yè)壁壘并不算高,以產(chǎn)品、研發(fā)、運營等為主體的人員結(jié)構(gòu)可遷移性較高;另一方面,當時整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)仍處于上升期,字節(jié)跳動更是其中增長最快的之一,可開設(shè)的新業(yè)務(wù)源源不斷,公司的擴張速度和盈利能力看起來可以承接住自身的人才密度。
但今天字節(jié)跳動的新業(yè)務(wù)開始受到大環(huán)境和政策的直接影響,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在回到一個正常的監(jiān)管環(huán)境后也告別了低成本高增長的時期,這樣的背景下,抖音和今日頭條賴以成功的模式,開始顯示出另一面,它們對新業(yè)務(wù)帶來的策略固化和慣性開始暴露出來,字節(jié)跳動整體在飛速發(fā)展中日益龐大的組織架構(gòu),也開始帶來新的管理挑戰(zhàn)——這些都改變了它的試錯成本,也讓裁員似乎成了不可避免的結(jié)果。
本文來自微信公眾號“品玩”(ID:pinwancool),作者:沈丹陽,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。