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供應(yīng)鏈大混亂:美國(guó)港口面對(duì)的困難與挑戰(zhàn)

來(lái)源:36氪時(shí)間:2021-10-21 05:47:39

神譯局是36氪旗下編譯團(tuán)隊(duì),關(guān)注科技、商業(yè)、職場(chǎng)、生活等領(lǐng)域,重點(diǎn)介紹國(guó)外的新技術(shù)、新觀點(diǎn)、新風(fēng)向。

編者按:近八萬(wàn)個(gè)集裝箱滯留在港口,堆積起五層樓高,近海岸還有長(zhǎng)達(dá)數(shù)十公里的貨運(yùn)船隊(duì)排隊(duì)進(jìn)港……這是美國(guó)第三大港口薩凡納港最近的真實(shí)寫(xiě)照。受新冠疫情的影響,供應(yīng)鏈大混亂給美國(guó)各大港口造成了巨大的困難。許多人都認(rèn)為,這一結(jié)果是新冠疫情構(gòu)成的大流行所致。這篇文章來(lái)自編譯,文中通過(guò)介紹薩凡納港口的供應(yīng)鏈大混亂問(wèn)題,深入探討了美國(guó)港口所面臨的困難挑戰(zhàn)與多方面潛在誘因。

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僅次于洛杉磯長(zhǎng)灘港口和紐約新澤西港口的美國(guó)第三大集裝箱港口——薩凡納港。圖片來(lái)源:Erin Schaff

像許多從天而降的玩具積木一樣,大約有八萬(wàn)個(gè)集裝箱以各種不同的形式堆積在美國(guó)佐治亞州薩凡納港,這一數(shù)量比往常增加了50%。

這些鋼鐵集裝箱正等待貨運(yùn)輪船將它們運(yùn)輸?shù)阶罱K目的地,或是等待卡車(chē)將它們運(yùn)輸?shù)絺}(cāng)庫(kù),但倉(cāng)庫(kù)里的貨物早已堆滿(mǎn)到了屋頂,沒(méi)有多余的空間。

大約有700個(gè)集裝箱被其所有者留在了港口,堆積在薩凡納河岸長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月甚至更久。

喬治亞州港務(wù)局(Georgia Ports Authority)執(zhí)行董事格里夫·林奇(Griff Lynch)抱怨道:“他們不來(lái)取貨,我們的碼頭從來(lái)沒(méi)有堆得這么滿(mǎn)過(guò)。”

他話音未落,又有一艘貨船悄無(wú)聲息地駛向一個(gè)開(kāi)放的泊位。這是一艘長(zhǎng)1207英尺(約368米)的“視明輪(Yang Ming Witness)”貨船,甲板上堆滿(mǎn)了集裝箱,里面塞滿(mǎn)了服裝、鞋子、電子產(chǎn)品和其他亞洲工廠制造的貨物。

高聳的起重機(jī)很快就把數(shù)千個(gè)集裝箱從船上卸了下來(lái)。如此一來(lái),越來(lái)越多的集裝箱,也不得不另外找地方放置。

林奇說(shuō):“毫無(wú)疑問(wèn),我們的壓力水平從未如此之高?!?/p>

供應(yīng)鏈大混亂(Great Supply Chain Disruption)的情況已經(jīng)發(fā)展到了非常嚴(yán)峻的地步:作為美國(guó)最大的港口之一,薩凡納港已經(jīng)沒(méi)有地方可以放置貨物了。

主要港口都在面對(duì)驚人的貨物堆積問(wèn)題,這種曾以為只是暫時(shí)的堵塞問(wèn)題,大家都以為會(huì)向交通擁堵一樣,最終總會(huì)解決。但事實(shí)上,這一堵塞卻越來(lái)越嚴(yán)重,以至于越來(lái)越多的人都把它看作是一種“新現(xiàn)實(shí)”,這就可能需要對(duì)全球航運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)施重大改造。

因?yàn)樗_凡納港口在處理積壓的貨物,林奇不得不讓船只在海上等待超過(guò)九天。最近一個(gè)下午,有二十多艘船被困在“海上長(zhǎng)龍”中,停泊在距大西洋海岸17英里處(約27公里)。

堆積在薩凡納港口的集裝箱貨柜。圖片攝于2021年9月29日。圖片來(lái)源:Erin Schaff

這樣的“海上長(zhǎng)龍”在全球各地屢見(jiàn)不鮮。從上周困在洛杉磯附近太平洋海域的50多艘貨船,到紐約港口附近漂泊的少量的貨船,再到數(shù)百艘在中國(guó)多個(gè)港口漂泊的貨船。

航運(yùn)業(yè)的動(dòng)蕩以及更廣泛的供應(yīng)鏈危機(jī)沒(méi)有任何緩和的跡象。這是使人對(duì)全球經(jīng)濟(jì)擔(dān)憂(yōu)的原因之一,也是在挑戰(zhàn)因疫苗限制大流行蔓延而做出的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)強(qiáng)勁復(fù)蘇的假設(shè)。

這種現(xiàn)象,有助于解釋為什么德國(guó)的工業(yè)財(cái)富值正在下滑,為什么通貨膨脹已成為各國(guó)央行行長(zhǎng)的“心腹大患”,以及據(jù)美國(guó)供應(yīng)管理協(xié)會(huì)(Institute of Supply Management)發(fā)布的數(shù)據(jù),為什么美國(guó)制造商現(xiàn)在平均要等待破紀(jì)錄的92天,才能湊齊組裝產(chǎn)品所需的零部件和原材料。

從表面上看,這一劇變似乎是一系列相互交織的產(chǎn)品供應(yīng)短缺問(wèn)題。由于中國(guó)的海運(yùn)集裝箱供應(yīng)不足,世界其他地方依賴(lài)中國(guó)制造的零部件和化學(xué)品的工廠不得不限制生產(chǎn)。

一艘剛剛駛?cè)胨_凡納港口的貨船。圖片攝于2021年9月29日。圖片來(lái)源:Erin Schaff

然而,薩凡納港的情況則證明了一系列更加復(fù)雜和隱蔽的雙重問(wèn)題。這不僅僅是產(chǎn)品供應(yīng)短缺問(wèn)題,更重要的是,產(chǎn)品卡在“錯(cuò)誤的地方”,并且由于難以解決且不斷變化的障礙因素,也無(wú)法送達(dá)到既定的目的地。

零售商的成品供應(yīng)短缺問(wèn)題,僅僅代表著集裝箱堆積在困于海上的貨船或滯留在港口有關(guān)后果的另一面。已經(jīng)堆滿(mǎn)貨物的倉(cāng)庫(kù),本身就能反映出,沒(méi)有足夠的卡車(chē)司機(jī)將貨物運(yùn)輸?shù)郊榷康牡亍?/p>

港口工作人員等待起重機(jī)挑揀集裝箱并裝運(yùn)上車(chē)。圖片攝于2021年9月29日。圖片來(lái)源:Erin Schaff

對(duì)于薩凡納港口負(fù)責(zé)人林奇來(lái)說(shuō),面對(duì)無(wú)法控制的情況時(shí),他也感到無(wú)能為力,這也加劇了他的挫敗感。無(wú)論他采取什么措施來(lái)管理薩凡納港口,他都無(wú)法控制在高速公路上、倉(cāng)庫(kù)、大洋彼岸的港口和全球各地工業(yè)城鎮(zhèn)所上演的混亂局面。

林奇說(shuō):“供應(yīng)鏈已不堪重負(fù),就目前來(lái)看,這是不可持續(xù)的,一切都不正常了?!?/p>

薩凡納港喬治亞州港務(wù)局(Georgia Ports Authority)執(zhí)行董事格里夫·林奇(Griff Lynch)。圖片攝于2021年9月29日。圖片來(lái)源:Erin Schaff

現(xiàn)年55歲的林奇,在紐約皇后區(qū)出生長(zhǎng)大。在他的職業(yè)生涯中,他始終保持全力以赴的工作態(tài)度,面對(duì)和處理各種復(fù)雜的海運(yùn)物流問(wèn)題。他說(shuō)過(guò):“其實(shí)我更想做一名拖輪船長(zhǎng),但唯一的問(wèn)題是,我暈船。”

現(xiàn)在,他正在與一場(chǎng)強(qiáng)度和廣度都前所未有的“風(fēng)暴”作斗爭(zhēng),這場(chǎng)“風(fēng)暴”相當(dāng)于擴(kuò)大了海洋的寬度,增加了海上航行的風(fēng)險(xiǎn)。

上個(gè)月,他管理的薩凡納港口碼頭堆積有4500個(gè)集裝箱,這些集裝箱已經(jīng)在碼頭上滯留了至少三周?!斑@簡(jiǎn)直太荒謬了?!绷制嬲f(shuō)。

如今,就連薩凡納港口都在遭受如此緊張的壓力,這也恰恰證明了這場(chǎng)混亂的嚴(yán)重程度。薩凡納港是僅次于洛杉磯長(zhǎng)灘港口和紐約新澤西港口的美國(guó)第三大集裝箱港口,它擁有九個(gè)集裝箱船泊位和廣闊的擴(kuò)建用地。

為了緩解擁堵壓力,林奇正在監(jiān)督實(shí)施一項(xiàng)耗資六億美元的擴(kuò)建工程。他正在擴(kuò)建其中一個(gè)泊位,以便容納最大的集裝箱貨船。

薩凡納港口擴(kuò)建的鐵路。圖片攝于2021年9月29日。圖片來(lái)源:Erin Schaff

這項(xiàng)擴(kuò)建工程還包括將倉(cāng)庫(kù)再擴(kuò)大80英畝(約32.37萬(wàn)平方米),增加能容納6000個(gè)集裝箱的空間。此外,鐵路運(yùn)輸線也將從5條鐵軌擴(kuò)大到18條鐵軌,以允許更多的火車(chē)駛?cè)?,這為卡車(chē)運(yùn)輸開(kāi)辟了一種替代方案。

然而,即使林奇認(rèn)為這些擴(kuò)建工程勢(shì)在必行,他也清楚地知道,這只能算是“治標(biāo)不治本”,無(wú)法解決他所遇到的根本問(wèn)題。

看著一堆堆的集裝箱,林奇說(shuō)道:“如果這里沒(méi)有空間,即使我有50個(gè)泊位也毫無(wú)意義。”

許多集裝箱都堆有五層高,這使得起重機(jī)難以在卡車(chē)到達(dá)時(shí)快速挑揀所需的貨柜箱,并將其運(yùn)走。

薩凡納港口裝載大型輪胎的集裝箱貨柜。圖片攝于2021年9月29日。圖片來(lái)源:Erin Schaff

某個(gè)下午,在猛烈的陽(yáng)光照射下,該港口有望打破其單日活動(dòng)記錄——進(jìn)出港口的卡車(chē)數(shù)量超過(guò)1.5萬(wàn)輛。盡管如此,壓力還是在增加。一艘拖船護(hù)送著另一艘剛從巴拿馬運(yùn)河駛來(lái)的地中海航運(yùn)公司(MSC)“AGADIR”號(hào)貨船來(lái)到港口,船上裝載著更多的貨物,必須停靠在某個(gè)地方。

前不久,中國(guó)寧波市附近某大型集裝箱碼頭的關(guān)閉加劇了航運(yùn)延誤。在可怕的新冠疫情暴發(fā)后,全球服裝行業(yè)中心之一的越南也封鎖了數(shù)月時(shí)間。亞洲運(yùn)出的貨物減少,應(yīng)該會(huì)為美國(guó)擁堵的港口提供喘息的機(jī)會(huì),但林奇卻并不這樣認(rèn)為。

“六、七個(gè)星期后,這些船全部一起來(lái)到港口,這對(duì)我們來(lái)說(shuō),并沒(méi)有沒(méi)有幫助?!彼f(shuō)。

今年早些時(shí)候,隨著航運(yùn)價(jià)格飆升,集裝箱變得稀缺,人們普遍認(rèn)為這是由于大流行期間的短暫封鎖導(dǎo)致的結(jié)果。隨著學(xué)校和辦公室關(guān)閉,美國(guó)人開(kāi)始囤積家庭辦公設(shè)備和地下室健身房設(shè)備,這些都嚴(yán)重依賴(lài)亞洲的工廠。一旦生活重新恢復(fù)正常,全球航運(yùn)理應(yīng)恢復(fù)正常。

然而,半年過(guò)后,擁堵情況卻愈發(fā)嚴(yán)重。據(jù)丹麥行業(yè)研究公司Sea-Intelligence的數(shù)據(jù),全球近13%的貨物運(yùn)輸能力都出現(xiàn)了延誤。

許多企業(yè)現(xiàn)在認(rèn)為,新冠疫情已經(jīng)從根本上永久性地改變了商業(yè)生活。那些可能從來(lái)沒(méi)有在網(wǎng)上買(mǎi)過(guò)日用品或衣服的人,尤其是老年人,在面對(duì)疫情的時(shí)候,體驗(yàn)到了網(wǎng)購(gòu)的便利性。許多人可能都會(huì)保留這種網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣,這無(wú)疑會(huì)給供應(yīng)鏈帶來(lái)壓力。

“在疫情之前,我們能想象父母點(diǎn)擊鼠標(biāo)網(wǎng)購(gòu)一件家具嗎?”精品家具店24E Design的老板埃爾·喬伊納(Ruel Joyner)說(shuō)。這家精品家具店在薩凡納著名的歷史街區(qū)有一家實(shí)體門(mén)店。在過(guò)去一年里,該店的在線銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了兩倍。

除了這些行為習(xí)慣上的變化之外,供應(yīng)鏈中斷還帶來(lái)了新的摩擦。

46歲的喬伊納(Joyner)是薩凡納的一名家具設(shè)計(jì)師,他的許多產(chǎn)品都是依靠中國(guó)和印度的工廠生產(chǎn)。海運(yùn)動(dòng)蕩減緩了交貨速度,也直接限制了他的銷(xiāo)售。

他指了指一張產(chǎn)自得克薩斯州達(dá)拉斯市的棕色皮革躺椅。這家躺椅工廠正在努力從中國(guó)供應(yīng)商那里獲得斜靠裝置。

喬伊納說(shuō):“以前我們30天就能拿到貨物,現(xiàn)在他們告訴我們要六個(gè)月?!鳖櫩投技娂姶螂娫拋?lái)投訴。

他的經(jīng)歷也突顯出,產(chǎn)品短缺和航運(yùn)延誤已成為人們對(duì)公平競(jìng)爭(zhēng)的擔(dān)憂(yōu)之源。美國(guó)本土塔吉特(Target)和家得寶(Home Depot)等大型零售商的應(yīng)對(duì)措施是,在倉(cāng)庫(kù)里囤積貨物,在某些情況下還租用自己的航運(yùn)船只。然而,對(duì)于一般的小企業(yè)而言,這些選擇似乎是不現(xiàn)實(shí)的。

一個(gè)瓶頸問(wèn)題的出現(xiàn),只會(huì)導(dǎo)致更多的瓶頸問(wèn)題。由于許多公司提前多下了訂單,尤其是在為消費(fèi)強(qiáng)勁的假日季節(jié)做準(zhǔn)備的時(shí)候,倉(cāng)庫(kù)變得擁擠不堪。所以集裝箱只能滯留在薩凡納港,堆積如山。

薩凡納港口的擴(kuò)建工程。圖片攝于2021年9月29日。圖片來(lái)源:Erin Schaff

通常,林奇的團(tuán)隊(duì)只專(zhuān)注于港口的擴(kuò)建工程。如今,他們已經(jīng)在投入時(shí)間,去搜尋內(nèi)陸閑置的倉(cāng)庫(kù)空間,試圖為客戶(hù)的貨物提供新的替代解決方案。

最近,一家大型零售商已經(jīng)將其在當(dāng)?shù)?00萬(wàn)平方英尺(約27.87萬(wàn)平方米)的倉(cāng)庫(kù)完全填滿(mǎn)。由于集裝箱堆積在碼頭上,港口工作人員只好通過(guò)鐵路將貨物運(yùn)送到北卡羅來(lái)納州夏洛特市。在那個(gè)城市,該零售商有更多的倉(cāng)儲(chǔ)空間。

這樣的“新鮮創(chuàng)意”在一定程度上能夠緩解港口的壓力,但對(duì)港口的需求卻只會(huì)加劇。

九月下旬一個(gè)悶熱的下午,圣誕節(jié)突然感覺(jué)近在咫尺。堆放在河岸上的集裝箱,肯定裝滿(mǎn)了節(jié)日裝飾品、烤盤(pán)、禮物和其他物品,準(zhǔn)備迎接全球最大的消費(fèi)浪潮。

但問(wèn)題是,它們能及時(shí)到達(dá)各大商店嗎?

“這是每個(gè)人都在問(wèn)的問(wèn)題。我認(rèn)為這相當(dāng)棘手?!绷制嬲f(shuō)。

譯者:俊一

責(zé)任編輯:FD31
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