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編者按：拿到大廠的工作是很多IT人的夢(mèng)想。但這些崗位的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，不是光想就能拿得到的。這位自稱是Bay Area Belletrist的作者在過(guò)去 3 年里一直注意記錄自己的工作感悟，直到被提拔為高級(jí)工程師。以下就是他整理出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，也許你可以參考一下。
幾年前，我從美國(guó)中西部跳槽到硅谷的一家 FAANG 公司。我寫(xiě)過(guò)關(guān)于在 Facebook、亞馬遜、蘋(píng)果、谷歌和 LinkedIn 拿到offer的文章。我還寫(xiě)過(guò)自己是怎么跟對(duì)方談判的。
從那時(shí)起，我就夢(mèng)想著要寫(xiě)一篇有關(guān)成功地在硅谷站穩(wěn)腳跟的文章。一篇關(guān)于一路走來(lái)所有的哎呀！啊哈！，關(guān)于各種好的和壞的事情的文章。這是我希望可以給 2016年的我所有的告誡的匯總。
在過(guò)去幾個(gè)月的時(shí)間里，我已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)職業(yè)的里程碑：拿到了高級(jí)軟件工程師的職位。這是我一直都在努力要達(dá)成的成就，是我引以為豪的一件事情，也是我想花點(diǎn)時(shí)間去反思的一件事。
所以本文就是我想寫(xiě)的文章。在過(guò)去三年的時(shí)間里，我記錄了自己一路上的磕磕碰碰，我的成功與失敗。我希望它可以充當(dāng)上漲的潮水，托起所有的船。
其實(shí)寫(xiě)東西的時(shí)候我更喜歡匿名。不過(guò)，提供部分個(gè)人詳細(xì)信息是有意義的，所以我還是介紹一點(diǎn)背景信息：
我是在美國(guó)出生的白人。
我沒(méi)有上過(guò)私立學(xué)校，也不是富裕家庭出身。
我到一所不知名的小學(xué)校攻讀過(guò)計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)士學(xué)位。我在 2016 年畢業(yè)時(shí)背了六位數(shù)的學(xué)生貸款。
大學(xué)期間我有過(guò)兩次實(shí)習(xí)。那兩家都是當(dāng)?shù)毓?，一度曾停止向工程師支付?bào)酬。這兩家公司都不算吸引人:)
我是個(gè)比較有野心的人，一直都是。盡管如此，我每周的工作時(shí)間大概是 45 小時(shí)，而不是 80 小時(shí)。
我在五年內(nèi)從拿到計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)士學(xué)位變成了“高級(jí)工程師”。
下面所寫(xiě)的一切都出自我過(guò)去三年所做的筆記。涉及的主題包括職業(yè)、生活、心理健康以及介于這些之間的任何主題。
里面有些可能說(shuō)得很簡(jiǎn)要，看起來(lái)很簡(jiǎn)單或很明顯。但盡管如此，我還是花了很多年（有些人幾乎用了 30 年?。﹣?lái)學(xué)習(xí)和內(nèi)化。我希望我的經(jīng)歷體會(huì)能夠加快其他一些人的學(xué)習(xí)進(jìn)程:)
這一條我經(jīng)常聽(tīng)到，但卻是被用來(lái)當(dāng)作高級(jí)工程師不干太多事情的借口。回想起來(lái)，這種看法其實(shí)是非常不成熟的:)
過(guò)去這幾年，我開(kāi)始改變時(shí)間分配方式。現(xiàn)在用在思考寫(xiě)了多少代碼的時(shí)間已經(jīng)少多了。相反，用在思考團(tuán)隊(duì)方向的時(shí)間則多了很多。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，你的影響力，而不是你的代碼，才是你職業(yè)生涯當(dāng)中最寶貴的資產(chǎn)。
你要靠贏得尊重和提高聲譽(yù)來(lái)擴(kuò)大自己的影響力。你影響別人，然后就會(huì)有很多新的大門向你敞開(kāi)。你的影響力為你指明了技術(shù)道路的前進(jìn)方向，并確保你寫(xiě)出 “合適”的代碼（或者不用寫(xiě)?。?/p>
對(duì)于樹(shù)立影響力來(lái)說(shuō)，有好名聲最重要。因?yàn)檫@一點(diǎn)，寫(xiě)出大量（好的）代碼對(duì)于新工程師來(lái)說(shuō)仍然是非常好的。這可以幫助你學(xué)習(xí)，而且是樹(shù)立名聲的好方法。不過(guò)，到了一定時(shí)候，大家就會(huì)知道你懂編碼。屆時(shí)再寫(xiě)新代碼給名聲所帶來(lái)的邊際效用就會(huì)下降。到那個(gè)時(shí)候，軟技能就是成為你差異化優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。
如果想發(fā)展職業(yè)生涯，要做的事情之一是調(diào)整自己在這方面的優(yōu)化目標(biāo)。你是要提高產(chǎn)出還是團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)出？或者所在組織的？公司的？這也是衡量你大致影響力范圍的一個(gè)很好的標(biāo)準(zhǔn)。
我剛剛加入這個(gè)行業(yè)時(shí)，總覺(jué)得多任務(wù)處理很可怕。內(nèi)心非常的抵觸。我提前給經(jīng)理打預(yù)防針了，我不太擅長(zhǎng)應(yīng)付一堆項(xiàng)目。我一次只能干一件事或考慮一件事。
一開(kāi)始情況還行。但是這種做法最終限制了我職業(yè)發(fā)展的地步。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于大多數(shù)初級(jí)工程師來(lái)說(shuō)，這都是一個(gè)障礙。
每個(gè)工程師至少都應(yīng)該考慮要做的一件事：把工作管道化。高度聚焦在一項(xiàng)工作上的問(wèn)題在于，一旦工作受阻于另一支團(tuán)隊(duì)，你就會(huì)陷入困境。當(dāng)然了，有一些不錯(cuò)的辦法可以消磨這段空閑時(shí)間，但如果你還有其他重要的事情在進(jìn)行中的話會(huì)更好。
當(dāng)你要處理很多的重要項(xiàng)目時(shí)，最終確定優(yōu)先次序就是關(guān)鍵。這是一項(xiàng)靠習(xí)得而來(lái)的技能，也是初級(jí)跟高級(jí)工程師的重要區(qū)別之一。同時(shí)干幾件事情，并且確保是對(duì)的事。
我的一位導(dǎo)師曾經(jīng)告訴我，永遠(yuǎn)應(yīng)該同時(shí)下注幾個(gè)重要項(xiàng)目。否則的話話，那就說(shuō)明你解決的重要問(wèn)題還不夠多。這話說(shuō)得可能有點(diǎn)極端，但至少在方向上是正確的。:)
我還是不太擅長(zhǎng)這個(gè)。我這輩子大部分時(shí)間對(duì)反饋都非常的抗拒。但不是那種挑釁的方式。我對(duì)反饋抵觸的表現(xiàn)是左耳進(jìn)右耳出，別人給我反饋后，我會(huì)說(shuō)謝謝，然后立即無(wú)視。對(duì)于個(gè)人職業(yè)生涯來(lái)說(shuō)，這是一種非常有害的心態(tài)。
要虛心接受大家的反饋，真心實(shí)意地傾聽(tīng)。你甚至都不必同意對(duì)方的看法！多匯編一些數(shù)據(jù)點(diǎn)從來(lái)都不是壞事。如果你得到了足夠多的相同反饋的話，你就會(huì)開(kāi)始思考別人說(shuō)的也許有一定道理了。
不要光是聽(tīng)，要聽(tīng)進(jìn)去。否則的話十年后你得到的經(jīng)驗(yàn)還是一樣，而不是成長(zhǎng)為擁有十年經(jīng)驗(yàn)的工程師。反饋是我們成長(zhǎng)的手段，關(guān)閉斷了自己成長(zhǎng)的道路就是自我設(shè)限。
作為上一條經(jīng)驗(yàn)的補(bǔ)充：不是所有反饋都是一樣的。盡管如此，你還是應(yīng)該聽(tīng)一聽(tīng)。但有時(shí)候你會(huì)遇到非常有價(jià)值的反饋。有的人一句話就可以改變你對(duì)世界的看法。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)這樣的人時(shí)，可別讓她們溜了！遇見(jiàn)這樣的人可以學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)堪比你從六個(gè)月的犯錯(cuò)后才吸取到的教訓(xùn)。
沒(méi)法知道誰(shuí)的反饋才屬于這一類。但總有一天你會(huì)意識(shí)到的。如果你在某個(gè)地方待了已經(jīng)有一段時(shí)間了，但你還沒(méi)有找到這樣的人的話，也許得考慮下那個(gè)人可能正在為另一家公司效力。
過(guò)于沉迷當(dāng)下也許會(huì)令人窒息。確保一只眼要盯住一年后對(duì)自己、團(tuán)隊(duì)或公司來(lái)說(shuō)很重要的那些事情。大家是不是在解決合適的問(wèn)題？是不是存在每個(gè)人都知道有問(wèn)題但沒(méi)人愿意承擔(dān)責(zé)任的事情？
這些可都是會(huì)有生存威脅的問(wèn)題。高級(jí)工程師要確保不會(huì)變成這樣的問(wèn)題。
一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)可以決定哪些隱隱逼近的問(wèn)題還可以繼續(xù)擱置。更重要的是，他們可以決定哪些問(wèn)題不能耽擱了。
另一方面，處理當(dāng)下重要的事情也很重要。高級(jí)工程師需要確保對(duì)未來(lái)的問(wèn)題有剛好足夠的關(guān)注，多一點(diǎn)都不行。你應(yīng)該不想以當(dāng)下為代價(jià)，對(duì)未來(lái)進(jìn)行過(guò)度投資。
如果你想擴(kuò)大自己的作用范圍和影響力，那就請(qǐng)注意一下即將出現(xiàn)的問(wèn)題。是不是有什么地方可以運(yùn)用你的主觀能動(dòng)性？考慮成為解決它的人。
作為一名工程師，你在職業(yè)生涯當(dāng)中要經(jīng)歷很多場(chǎng)戰(zhàn)斗。你甚至可能每天都有很多事情要處理。就像工作之外的生活一樣，重要的是選擇出那些重要的，其他的就放手吧。
假設(shè)你領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)項(xiàng)目的子組件的某個(gè)子組件還不完善。要問(wèn)問(wèn)這會(huì)是世界末日嗎？如果你發(fā)布出去，世界會(huì)因此崩潰嗎？要推動(dòng)合適的的事情前進(jìn)，但如果遇到困難，要學(xué)會(huì)放手。人生太短暫，不是你遇到的每一個(gè)問(wèn)題都值得賣命。
在工程當(dāng)中行為尤其需要謹(jǐn)慎。如有必要，你一般都可以在后面再去完善不完美的代碼。把力氣留給關(guān)鍵的戰(zhàn)斗；如果的確有必要，晚點(diǎn)再修復(fù)其余部分。
把自己跟同事進(jìn)行比較是在走一條危險(xiǎn)的歪路。工作當(dāng)中我就見(jiàn)過(guò)因?yàn)槔鲜且卤容^而陷入抑郁狀態(tài)的人。這是一場(chǎng)沒(méi)有贏家的游戲。
事實(shí)上，有些人生來(lái)就有了很多的特權(quán)。這種特權(quán)可以是他們的能力、職業(yè)道德、教養(yǎng)或者其他什么的。有些人就是有你所沒(méi)有的東西。你越早意識(shí)到自己對(duì)此無(wú)能為力，你就會(huì)越快樂(lè)。
其他人更容易取得成功是不是讓你感覺(jué)很糟心？是的。但是老想著這個(gè)又有什么用呢？這只會(huì)滋生仇恨。
而且說(shuō)實(shí)話，讓這些人成為自己的盟友難道不比成為自己的敵人更好嗎？
附注：三人行必有我?guī)?，你周圍的人總能賦予你靈感。鼓舞與嫉妒只有一線之隔。確保你站在對(duì)的一側(cè)。
我當(dāng)初的目標(biāo)是搬到硅谷，年收入達(dá)到 15 萬(wàn)美元。
我的遠(yuǎn)大目標(biāo)是 20 萬(wàn)美元。
我最終拿到了一份年薪30 萬(wàn)美元的工作。不到三年之后，這個(gè)數(shù)字變成了 70 萬(wàn)美元。我當(dāng)時(shí)的女朋友（現(xiàn)在是我妻子）跟我畢業(yè)的時(shí)候大概欠了 120000 美元的債務(wù)，五年之后我們的凈資產(chǎn)超過(guò)了 100 萬(wàn)美元。
或許大家現(xiàn)在都已經(jīng)知道，科技巨頭的高級(jí)崗位收入是多么的深不可測(cè)，但這對(duì)我來(lái)說(shuō)卻是個(gè)新聞。
有趣的是，我知道很多人都很害怕花錢。實(shí)際上我并不認(rèn)得多少是過(guò)著奢侈的生活方式，平常會(huì)過(guò)度消費(fèi)的。我本人絕對(duì)屬于第一類。
我的一個(gè)朋友最近建議我看看《最好的活法》（Die with Zero），這本書(shū)已經(jīng)列進(jìn)來(lái)我的清單。不過(guò)，其背后的心理學(xué)已經(jīng)超出了本文的范圍：)
對(duì)于我來(lái)說(shuō)，這是我過(guò)去幾年發(fā)生的最令人吃驚的心態(tài)轉(zhuǎn)變之一。
網(wǎng)上普遍的說(shuō)法是應(yīng)該每隔幾年就換一次公司。首先要明確的是，跳槽的確有很多好處。一方面，跳槽往往能拿到比上一家更高的薪水。而且換工作也能讓你獲取各種各樣的新經(jīng)驗(yàn)、思想和觀點(diǎn)。但跳槽并不是普遍適用的做法。
大型科技公司會(huì)采取必要措施留住頂尖人才。至于其他的，沒(méi)有以為工程師是不可替代的，但有些工程師的不可替代性會(huì)比別的工程師強(qiáng)一些。擁有大量背景知識(shí)的工程師是最難取代的。光是靠砸錢招募新人根本沒(méi)法取代伴隨團(tuán)隊(duì)一起成長(zhǎng)的工程師所投入的時(shí)間。因此，公司對(duì)于留住那些有經(jīng)驗(yàn)了解背景的人才是非常有動(dòng)力的。
每隔幾年就換份工作對(duì)很多人來(lái)說(shuō)還是行得通的。對(duì)于不在硅谷的人來(lái)說(shuō)，此舉更有意義。但對(duì)于已經(jīng)具備大量背景及大量商業(yè)價(jià)值的工程師來(lái)說(shuō)，這一點(diǎn)還存在爭(zhēng)議。在過(guò)去三年的時(shí)間里，我已經(jīng)看到了足夠多的反例，讓我對(duì)這個(gè)斷言充滿了信心。一些工程師會(huì)通過(guò)擴(kuò)大個(gè)人影響力而不是換工作來(lái)賺更多的錢。
我從來(lái)都沒(méi)有過(guò)那種累到想要退出的感覺(jué)。但我感覺(jué)已經(jīng)接近了。我的一些同事已經(jīng)到達(dá)了那個(gè)極限。以至于辭掉了自己原先夢(mèng)寐以求的工作。那么這些情況的共同點(diǎn)是什么？
這些人都是我本以為不會(huì)累壞的那種人。
要非常小心，不要以為累壞只屬于弱者。那種感覺(jué)會(huì)偷偷靠近你，但一旦你出現(xiàn)了那種感覺(jué)，短期內(nèi)想要修復(fù)自己已經(jīng)太晚了。
那些取得持久成功的人都懂得勞逸結(jié)合。到頭來(lái)這樣的人也可能更快樂(lè)些。偶爾要放松一下，別一腳油門踩到底。
對(duì)受教者來(lái)說(shuō)，指導(dǎo)的作用是無(wú)價(jià)的。搞砸了很多年的是別人而不是你！能少走彎路實(shí)在太好了。在自己的職業(yè)生涯中找到一位好導(dǎo)師的重要性再怎么強(qiáng)調(diào)也不為過(guò)。
你甚至都不需要正式的關(guān)系：要明確“我是你的學(xué)員，你是我的導(dǎo)師”。找一個(gè)可以談心的人，聊聊你的職業(yè)生涯和你遇到的問(wèn)題。有一點(diǎn)我很肯定，如果我沒(méi)有找到合適的人交流的話，我的職業(yè)生涯之路會(huì)比現(xiàn)在遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。去面試的時(shí)候這一點(diǎn)值得好好考察一下對(duì)方的公司。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，擁有強(qiáng)大的導(dǎo)師文化的公司可能更適合你。
反過(guò)來(lái)，如果你有經(jīng)驗(yàn)但一直都不教徒弟的話，不妨考慮收一下徒弟。有的人不斷積累財(cái)富然后可以捐獻(xiàn)出去或者傳給自己的孩子/家庭？但只是跟金錢不一樣，一旦你不在人世，你的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)跟智慧就沒(méi)法傳承。要把這些分享出去，世界會(huì)因此變得更美好。
這是我的第一個(gè)較為“生活化”的領(lǐng)悟。我學(xué)到了一點(diǎn)，期待美好的事情發(fā)生很荒唐。
幾年前我就開(kāi)始跟蹤自己平常的情緒狀況，結(jié)果讓我我大開(kāi)眼界。隨著對(duì)我對(duì)生活有了更多的感悟，我開(kāi)始努力去拿到“更高的分?jǐn)?shù)”，而這又反過(guò)來(lái)……讓我變得更加快樂(lè)。
對(duì)于其他人來(lái)說(shuō)這可能是與生俱來(lái)的直覺(jué)，但這對(duì)我來(lái)說(shuō)是新知。帶著今天是“美好的一天”的目標(biāo)醒來(lái)，讓我可以全面地做出更好、更健康的決定。有時(shí)候這意味著可以提前下班或者去預(yù)訂晚餐。不管是什么，那都是能讓這一天變得美好的事情。
當(dāng)然，這未必總能奏效，但我學(xué)到的一點(diǎn)是，等到一天結(jié)束后再確定“今天是不是好日子？” 不是過(guò)上幸福生活的最佳方式。
我要努力過(guò)的一種生活是讓自己的后悔最小化后悔。我發(fā)現(xiàn)這對(duì)于幫助我做決定來(lái)說(shuō)是很好的啟發(fā)。減少長(zhǎng)期遺憾的最好辦法之一就是照顧好自己以及你的健康，不管是精神上還是其他方面。
做到這一點(diǎn)花了我?guī)啄甑臅r(shí)間，而且現(xiàn)在還在進(jìn)行中。但我已經(jīng)開(kāi)始堅(jiān)持鍛煉。我安排了遲來(lái)的醫(yī)生預(yù)約。我開(kāi)始吃得更加健康。
我的心理健康狀況在短期內(nèi)已經(jīng)有所改善，我也相信自己的健康狀況在長(zhǎng)期內(nèi)會(huì)變得更好。甚至知道自己正在為未來(lái)做出好的投資也讓我感覺(jué)更好。我們當(dāng)有太多的人把太多時(shí)間放在事業(yè)上，以至于我們忘記了健康是1，健康不行其他的一切都是白搭。
所以要抓緊時(shí)間鍛煉身體。多花點(diǎn)錢在更健康的食物上，該去體檢就得體檢，別拖了。
當(dāng)然，（出于不同的原因）現(xiàn)在這些都很讓人不爽。不過(guò)，為了盡量減少你下半輩子的遺憾，這樣的取舍是值得的。
經(jīng)驗(yàn)#14：建議跟指導(dǎo)只是建議跟指導(dǎo)，不是規(guī)則。
總的說(shuō)來(lái)，太多的人有太多的規(guī)矩要遵守。當(dāng)然，不要誤會(huì)我的意思，制定規(guī)則是讓自己保持一致的好辦法。如果你有決策樹(shù)可以去遵循時(shí)，就不需要太多的批判性思維。但你要明白的是，這種說(shuō)法是有取舍的！
這么做是在減少?zèng)Q策的認(rèn)知負(fù)擔(dān)。你還沒(méi)有找到做出“正確決定”的自動(dòng)化方法。有時(shí)候挑戰(zhàn)一下傳統(tǒng)智慧是正確的選擇。
當(dāng)你從別人人那里了解到各種規(guī)則時(shí)，請(qǐng)牢記這一點(diǎn)。對(duì)比別人管用的東西未必對(duì)你管用。在如何度過(guò)一生的問(wèn)題上兩個(gè)人完全可能會(huì)有完全矛盾但同樣都是正確的看法。普遍適用的建議很少見(jiàn)，如果說(shuō)有的話（也許除了“善良”）。
鑒于別人的技能、個(gè)性以及權(quán)力的不同，你聽(tīng)到的一切都是對(duì)他們自己有用的看法。跟往常一樣，你的情況可能會(huì)有所不同。
誰(shuí)知道呢？也許是高級(jí)軟件工程師？不管是什么對(duì)我來(lái)說(shuō)都是陌生的領(lǐng)域，所以我不知道這一切會(huì)把我引向何方，也不知道我自己的終局會(huì)怎樣。
我也是總想著非得超越自己不可。成功會(huì)帶來(lái)成功，直到你認(rèn)為成功對(duì)你來(lái)說(shuō)是理所當(dāng)然。我覺(jué)得自己所取得的成就都是我掙來(lái)的，但除此以外再無(wú)任何更多。
希望這篇博客能夠給看到的帶來(lái)一些價(jià)值，能有我學(xué)習(xí)和匯編這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)所得到的價(jià)值一半就好。
接下來(lái)的5年，我會(huì)開(kāi)始新的不斷犯錯(cuò)直到成功，然后再進(jìn)行自我反思的獨(dú)白。:)
譯者：boxi。
