這家昔日用10億資本撬動60億項目的公司近日遭遇重大挫折，雖然紀檢機構并沒有公布興蓉投資高層被調(diào)查的原因，但至少在二級市場上，該公司的股價已經(jīng)遭遇了和人事“地震”一樣的震蕩。

截至5月7日收盤，興蓉投資的股價在半個月內(nèi)已經(jīng)腰斬，從4月19日的12.66元跌至7日的6.02，股價斷崖式下跌導致大量資金被套。

高管連續(xù)查

4月24日晚間，興蓉投資發(fā)布了一則公告稱，公司董事長兼總經(jīng)理譚建明先生因涉嫌個人違紀問題，正在接受有關部門調(diào)查。對于進一步的詳細情況，該公司沒有對外界透露半點消息。

公開資料顯示，譚建明于2002年12月起歷任成都市興蓉集團有限公司董事長、總經(jīng)理，現(xiàn)任成都市興蓉集團有限公司董事長、黨委書記，成都市興蓉投資股份有限公司董事長、總經(jīng)理，成都市排水有限責任公司董事長，成都市自來水有限責任公司董事長。

據(jù)介紹，興蓉投資的大股東興蓉集團成立于2002年12月，是成都市國有大型水務、環(huán)保投資集團，譚建明成為集團公司第一任董事長兼總經(jīng)理。在譚建明在位的十年當中，集團公司通過不斷的并購重組等方式將公司打造成污水處理、投資建設等多項業(yè)務的大型集團公司，并成為中國最具影響力的十大水務環(huán)保企業(yè)之一。

時隔兩日，興蓉投資又發(fā)布公告稱，公司董事王文全先生因涉嫌個人違紀問題，正在接受有關部門調(diào)查。這是繼4月24日公司董事長兼總經(jīng)理譚建明因涉嫌個人違紀問題，正在接受有關部門調(diào)查后，該公司又一位高管人員因涉嫌違紀接受有關部門調(diào)查。

公開資料顯示，王文全自2003年起歷任成都市興蓉集團有限公司招標與合同部主任、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理。現(xiàn)任成都市興蓉集團有限公司董事、總經(jīng)理，成都市興蓉投資股份有限公司董事，成都匯錦實業(yè)發(fā)展有限公司董事長、成都市興蓉危險廢物處理有限公司董事長。

業(yè)務可能受影響

盡管該公司在公告中稱，公司高管被調(diào)查并沒有影響公司的經(jīng)營活動，公司將根據(jù)事態(tài)發(fā)展，積極采取合理、必要措施，保持公司經(jīng)營穩(wěn)定，并依法及時履行信息披露義務。

不過有分析指出，如果對譚建明的調(diào)查真的存在問題，該公司在環(huán)保領域的某些規(guī)劃可能夭折。譚建明此前曾表示，興蓉投資計劃進軍環(huán)保領域，拓展環(huán)保業(yè)務，實現(xiàn)水務與環(huán)保業(yè)務的雙輪驅(qū)動，并準備將公司打造成一流的城市綜合環(huán)境服務商，但現(xiàn)在這些規(guī)劃實現(xiàn)起來可能存在困難。

據(jù)譚建明早些時候接受成都當?shù)孛襟w采訪時透露的信息顯示，興蓉投資的主要領導只有18位，而譚建明位列其中，興蓉投資主要經(jīng)營政府特許的資源，興蓉投資就是憑借這些資源在資本市場上呼風喚雨的。

興蓉公司成立的一個重要目的就是解決成都本地的水務問題，而從2003年一開始譚建明就作為主要領導參與其中，他曾表示，成都要建立一個龐大的污水收集和處理系統(tǒng)，包括282條街道的地下管網(wǎng)和道路改造，治理50條河道，新建4座污水處理廠和7000戶合流排水單元改造。

10億撬動60億

事實上，譚建明本人確實是一個很有“本事”的人，譚憑借對政府資源的把控，用10億元的資金撬動了60億元的成都水務項目。

2003年，興蓉投資成立初期只有10億元的注冊資本和政府特許的資源，但這對于譚建明來說似乎不是問題。他當時在接受媒體采訪時稱，很多銀行追著要給興蓉投資打9折貸款，但他都沒有答應。

資料顯示，當時的項目總投資60億元，其中興蓉投資負責融資45個億。為了籌到這些錢，譚建明的方法之一就是找“賣點”，所謂的賣點其實就是政府特許資源的“收費權”。

譚當時稱，成都市收取居民污水處理費是每噸0.15元，而北京、南京都是1元，深圳和合肥是0.70元0.54元，在國外，污水和自來水的收費比例一般為2：1。所以，如果提高成都市居民污水處理費對于興蓉投資將是一筆穩(wěn)定的現(xiàn)金流。

此外，他還表示，“政府后臺”給了興蓉投資更大的運作空間。當污水收費暫時不足以支付龐大的管網(wǎng)的良性運營和合理回報時，政府會給予補足，這也降低了投資者的投資風險。“我們撬動60億項目的背后，依托的是這幾年成都經(jīng)濟的快速發(fā)展”譚建明說。