婦炎潔低俗廣告風(fēng)波愈演愈烈，其背后的上市公司仁和藥業(yè)(000650)亦被推至輿論的風(fēng)口浪尖。最新消息顯示，江西樟樹市市場監(jiān)督管理局工作人員稱已知曉此事，將立案調(diào)查。

仁和藥業(yè)控股股東仁和集團董事長楊文龍回復(fù)相關(guān)媒體稱，公司高度重視，要求運營部門盡快處理。5月19日，仁和藥業(yè)股價收于6元，跌幅0.33%。

電視廣告營銷高手

憑借“洗洗更健康”這句廣告語在婦科保健品成功出圈的婦炎潔，最近攤上事了。

起因是婦炎潔淘寶官方旗艦店銷售的一款玻尿酸玫瑰滋養(yǎng)洗液廣告宣傳圖里，出現(xiàn)了一些無下限的內(nèi)容，在坊間引發(fā)軒然大波。在業(yè)內(nèi)人士看來，婦炎潔這則廣告已涉嫌低俗營銷，一旦市場監(jiān)管部門認(rèn)定涉黃，可責(zé)令其停止發(fā)布廣告。同時，可對廣告主處二十萬元以上一百萬元以下的罰款。情節(jié)嚴(yán)重的，最高可吊銷相關(guān)公司的營業(yè)執(zhí)照。

公開信息顯示，婦炎潔所屬公司為仁和藥業(yè)，經(jīng)營范圍包括中藥飲片、衛(wèi)生用品等。事實上，復(fù)盤仁和藥業(yè)發(fā)展路徑不難發(fā)現(xiàn)，其旗下多款明星產(chǎn)品皆是通過廣告營銷出圈。

婦炎潔自不用說，早在20年前，因《知心愛人》歌曲走紅的付笛生、任靜夫婦一句“洗洗更健康”,讓婦炎潔在婦科保健品中脫穎而出。袁詠儀、林心如、鳳凰傳奇等明星都當(dāng)過婦炎潔的代言人。

另一款產(chǎn)品主打“兒童專用感冒藥”的優(yōu)卡丹，其代言人就是出演《家有兒女》的宋丹丹，廣告語為“家有兒女，常備優(yōu)卡丹”。

總體看，仁和藥業(yè)旗下產(chǎn)品廣告語簡單上口，非常好記，可謂深諳營銷之道。

在電視廣告的“轟炸”下，仁和藥業(yè)旗下的婦炎潔、優(yōu)卡丹、閃亮滴眼液、仁和可立克等產(chǎn)品知名度打響，公司營收也迅速增長，從2007年的7.79億元，增長到2011年的22.08億元。不過，隨之而來的，則是銷售費用的攀升。

財報顯示，2020年，仁和藥業(yè)銷售費用超過5.79億元，同期研發(fā)費用為3979萬元;2021年，銷售費用在5.9億元左右，同期研發(fā)費用僅5214萬元，尚不及銷售費用的十分之一。

金融投資報記者注意到，巨額費用的背后是一只龐大的營銷團隊。截至2021年末，仁和藥業(yè)在職員工數(shù)量為7055人，其中銷售人員高達(dá)4132人，占比高達(dá)58.56%，是生產(chǎn)人員的3.3倍。

貼牌大戶后遺癥凸顯

金融投資報記者注意到，婦炎潔此次翻車背后還有更深層次的原因。

曾幾何時，靠著全方位電視廣告密集轟炸，公司產(chǎn)品火遍全國。然而，隨著網(wǎng)絡(luò)時代來臨，電視的黃金時代不再，各種營銷也不斷推陳出新，電視廣告投入的邊際遞減效應(yīng)越來越明顯，靠電視廣告搶市場的好日子一去不回。在此背景下，電視廣告營銷大戶仁和藥業(yè)增長乏力，難有突破。

而面臨瓶頸的仁和藥業(yè)，選擇了大舉并購和試水OEM(代工)作為突破口。據(jù)不完全統(tǒng)計，自2006年上市以來，仁和藥業(yè)已實施完成約20筆收購，涵蓋制藥企業(yè)、醫(yī)藥流通企業(yè)以及電商、化妝品等領(lǐng)域，涉及資金約20億元。

不斷跑馬圈地的同時，仁和藥業(yè)亦在不斷發(fā)展無本萬利的貼牌生意。2012年，仁和藥業(yè)接觸OEM;2020年，公司貼牌產(chǎn)品貢獻(xiàn)的收入達(dá)到總營收的一半，其也因此被戲稱為醫(yī)藥界的“貼牌王”。

金融投資報記者在淘寶等電商平臺上搜索“仁和藥業(yè)”，即跳出面膜、祛斑霜、潔面乳、額頭貼、減肥藥、防脫洗發(fā)水等五花八門的產(chǎn)品。仁和藥業(yè)子公司和力藥業(yè)官網(wǎng)顯示，公司合作的OEM產(chǎn)品超千個，涵蓋藥品、保健品、藥妝、醫(yī)療器械等諸多領(lǐng)域。

事實上，靠收購及“商標(biāo)授權(quán)”來增厚業(yè)績的仁和藥業(yè)已被貼牌生意這把雙刃劍反噬。僅在2012-2013年間，仁和藥業(yè)先是可立克深陷毒膠囊事件，緊接著閃亮滴眼液被曝出含防腐劑，優(yōu)卡丹也未能幸免，其被指對兒童肝腎有毒。

眾所周知，醫(yī)藥產(chǎn)品安全直接關(guān)系到人民群眾的健康和生命安全，仁和藥業(yè)旗下產(chǎn)品屢被爆出質(zhì)量管控不力、夸大宣傳等諸多亂象，這對其品牌口碑及影響力的消耗不言而喻。

金融投資報記者注意到，有仁和藥業(yè)工作人員對媒體稱其為OTC(非處方藥)企業(yè)，不是新藥企業(yè)。在財報中，仁和藥業(yè)亦多次提及“公司擁有先進(jìn)的市場營銷和營銷管理模式，現(xiàn)已形成強大的產(chǎn)品品牌集群。”

不難看出，從電視時代的單一產(chǎn)品廣告轟炸，到如今打造所謂的產(chǎn)品品牌集群，仁和藥業(yè)一直熱衷于通過規(guī)模優(yōu)勢實現(xiàn)短期利益的最大化。更重要的是，此時國內(nèi)制藥行業(yè)游戲規(guī)則逐漸被改寫，過去粗放式規(guī)模增長已力不從心，研發(fā)創(chuàng)新的威力逐漸顯現(xiàn)，近年炙手可熱的萬泰生物、恒瑞醫(yī)藥、石藥集團等制藥公司莫不如是。

有市場人士調(diào)侃：面對日新月異的醫(yī)藥行業(yè)生態(tài)環(huán)境，脫離時代、缺乏核心競爭力的仁和藥業(yè)，要么繼續(xù)發(fā)展賺熱錢的貼牌生意，要么就在廣告營銷上劍走偏鋒博眼球。

時代已變，仁和依舊。(本報記者 梅婧)

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