日前,沃爾瑪被證實連續(xù)關(guān)閉位于濟南、深圳等多地的大賣場。北京青年報記者6月21日查詢發(fā)現(xiàn),在過去的三年半中,沃爾瑪在華關(guān)閉了70余家門店。這是否意味著以大賣場為代表的實體零售業(yè)已經(jīng)不太適應當下的發(fā)展了呢?北青報記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),在頻頻關(guān)店的同時,沃爾瑪也在“瘋狂”開店,只不過與此前相比,業(yè)態(tài)和布局明顯轉(zhuǎn)變了。
3年半關(guān)了70多家門店
日前,沃爾瑪濟南泉城路店貼出公告表示,該店于2019年6月17日起停止營業(yè),原因為租賃合同到期。無獨有偶,有消息稱,6月18日這天,沃爾瑪還關(guān)停了杭州東新分店、寧波華僑店和東莞鳳來路店。
事實上,沃爾瑪關(guān)店已經(jīng)不是新聞。北青報記者查詢數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),從2016年開始,沃爾瑪在華的門店開始出現(xiàn)每年兩位數(shù)的關(guān)店數(shù)字:2016年關(guān)閉了13家;2017年關(guān)閉了24家;2018年關(guān)閉了21家。而今年以來據(jù)不完全統(tǒng)計,已經(jīng)有包括上文在內(nèi)的4家門店在內(nèi)的14家沃爾瑪賣場被關(guān)閉。
租約到期續(xù)約漲價利潤受限
對于沃爾瑪最近關(guān)店的原因,沃爾瑪方面回復北青報記者時表示,主要是因為多店的租約到期。
沃爾瑪1996年進入中國,大發(fā)展在2000年前后。從這個角度看來,沃爾瑪稱租約到期確實是一個關(guān)店的客觀因素。因為大部分外資超市進入某商業(yè)項目時一般是該項目的起步期,租金低廉。而隨著十幾年間商業(yè)項目進入成熟期,此時再續(xù)約可能面臨著租金成倍上漲的情況。而目前實體零售業(yè)盈利能力已經(jīng)不如幾年前,高額的租金肯定會擠壓原本就不多的利潤,撤店是一個必然選擇。
不僅是沃爾瑪,家樂福、樂天、華堂等外資大賣場也在頻頻關(guān)店。
會員店、社區(qū)小店取代大賣場
根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會公布的連鎖百強榜,沃爾瑪近3年門店數(shù)量變化不大,始終維持在440家左右。這代表沃爾瑪在大量關(guān)店的同時還在不停地新開門店。
根據(jù)沃爾瑪此前提供的數(shù)據(jù),2018年沃爾瑪新開了21家大賣場,4家山姆會員店以及8家“惠選”超市門店。僅大賣場開業(yè)的數(shù)量就與當年關(guān)店數(shù)量相同。
一邊大舉關(guān)店,一邊瘋狂開店,沃爾瑪在下一盤什么棋?業(yè)內(nèi)人士稱,沒有萬年賺錢的業(yè)態(tài),及時轉(zhuǎn)型,推出更適合當下消費習慣的業(yè)態(tài)才是發(fā)展的長久之道。
北青報記者查詢資料發(fā)現(xiàn),在過去的3年時間里,在沃爾瑪關(guān)閉的門店中,只有一家社區(qū)店,其余全為傳統(tǒng)的大賣場。
而之前因為付費會員制而在華發(fā)展一直不暢的山姆會員店,似乎迎來了一個發(fā)展的好時機。沃爾瑪方面向北青報記者表示,2018年山姆銷售可比增長達到8%,深圳福田門店更是連續(xù)11年蟬聯(lián)全球銷售冠軍。預計到2020年底,山姆在中國將有40家開業(yè)及在建門店。
北青報記者注意到,沃爾瑪新開門店從面積上明顯更為緊湊。增設(shè)新的山姆會員店、惠選超市、新一代門店和云倉,相比沃爾瑪主打的1萬多平方米大賣場,很多面積要小不少,且更突出餐飲和服務。
不僅是沃爾瑪,眾多中外資大賣場都在進行社區(qū)化轉(zhuǎn)型。公開資料顯示,家樂福推出easy便利店,貨品主打生鮮和進口商品,設(shè)置顧客休息區(qū)等;永輝超市2019年計劃新開門店150家,其中包括新業(yè)態(tài)“Mini店”,目前一季度已新開Mini店93家;卜蜂蓮花計劃推出以食品為主打產(chǎn)品的全新門店品牌,以及在探索店內(nèi)開設(shè)專業(yè)領(lǐng)域的新模式。
行業(yè)觀察
更迭零售模式才是王道
除了門店業(yè)態(tài)的更迭,對于沃爾瑪來說另一個新的增長點在于主動與電商的合作。對于這些傳統(tǒng)零售巨頭來說,門店擴張似乎已經(jīng)不再是一個能掙錢的商業(yè)邏輯了。在物聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)邏輯更是沒有前例可以借鑒參考。連新零售的標桿企業(yè)都要不斷探索,避免落后于時代,各大零售商的改變更是要快馬加鞭,不然只能敗退中國市場。但是以沃爾瑪為首的外資大賣場改變的效果如何,仍需時間來檢驗。(文/本報記者 張鑫)