5月9日晚中國電建(2380—HK)發(fā)布公告，2018年1月至4月期間中國電建新簽合同逾1800億，同比增長6.04%。其中包括：國內(nèi)新簽合同總額1268.76億元，同比增長5.84%;國外新簽合同折合人民幣約為604.37億元，同比增長6.47%。國內(nèi)外水利電力業(yè)務(wù)新簽合同額合計約為人民幣680.62億元，中國電建作為央企巨頭開啟了開掛的發(fā)展模式。

部分業(yè)務(wù)虧損，依舊全面完成各項經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算目標

中國電建主要是從事發(fā)電及售電，包括投資、開發(fā)、經(jīng)營及管理火力、水力、風力、光伏發(fā)電廠，業(yè)務(wù)分部各大中國電網(wǎng)區(qū)域。

根據(jù)中國電建2017年財務(wù)報告顯示，2017年內(nèi)實現(xiàn)營業(yè)收入2660.90億元，同比增長11.48%;實現(xiàn)利潤總額109.11億元，同比增長11.62%;實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤73.67億元，同比增長8.78%。另外，其基本每股收益為 0.4788 元，同比增長1.57%。

營業(yè)收入方面，中國電建主要的營業(yè)收入來自自售電業(yè)務(wù)，售電收入達199.67億元，同比增長5.835%。

經(jīng)營成本方面，由于煤價在2016年下半年急速上升，并在2017年始終保持高位運營，導致燃料成本同比大幅增加，致使2017年中國電建經(jīng)營成本同比增加18.91%?；痣姵杀敬蠓仙率菇?jīng)營利潤同比下降41.90%。

盈利能力方面，清潔能源業(yè)務(wù)盈利貢獻能力最大(其中，水電凈利潤同比增長113.25;風電凈利潤同比增長2.32%;光伏發(fā)電凈利潤同比增長15.1%)，此外，燃料成本大幅上升導致火電業(yè)務(wù)出現(xiàn)經(jīng)營虧損，同比減少30.62%。

圖片來自網(wǎng)絡(luò)

訂單量大，集團持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展

中國電建以“水”和“電”為核心業(yè)務(wù)，一直保持著行業(yè)領(lǐng)先的地位，具有“懂水熟電、擅規(guī)劃設(shè)計、長施工建造、能投資運營”的縱向全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢以及“大土木、大建筑”的橫向?qū)掝I(lǐng)域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2017年度中國電建合同存量高達8666.39億元，同比2016年合同存量增長了18.21%，其中國內(nèi)占比65.27%，國外占比34.74%。有機構(gòu)曾統(tǒng)計，中國電建2017年底在手合同存量為2017年工程承包業(yè)務(wù)收入的3.95倍。2018年1月至4月，中國電建新簽合同逾1800億。充足的訂單量為中國電建未來業(yè)績穩(wěn)定發(fā)展提供了保障。

雖然供給側(cè)改革之后，國內(nèi)電力市場一直處于疲軟的狀態(tài)。但是，全球能源體系正加快向低碳化轉(zhuǎn)型，可再生能源規(guī)?；门c常規(guī)能源的清潔高效利用是發(fā)展大勢，這個作為中國水利電力龍頭企業(yè)的中國電建提供了充分自由發(fā)揮的舞臺。

在我國，水電仍有很大的發(fā)展前景，2018年國家能源局以及地方能源局積極推進多項水電站建設(shè)項目。此外，國家還大力推進172項重大水利工程。

積極拓展國外業(yè)務(wù)

除國內(nèi)市場外，中國電建在國外也是深耕多年，如今全球經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)已布局成型。

2017年，中國電建在《財富》世界500強企業(yè)排名由200名提升到190名，連續(xù)五年都在上升。在ENR全球工程設(shè)計企業(yè)150強、國際工程設(shè)計公司225強排名以及全球及國際工程承包商250強排名中，以中國電建為核心資產(chǎn)的電建集團分列第2位、第17位、第5位及第10位，電力領(lǐng)域均為全球第一，在國際上建立起良好的聲譽和品牌影響力。

截至2017年底，中國電建在107個國家設(shè)立了238個駐外機構(gòu)，在“一帶一路”42個國家設(shè)有104個駐外機構(gòu)，構(gòu)筑了覆蓋全球、區(qū)域、國別的集團化、立體式國際市場培育開發(fā)和營銷競爭體系。

與此同時，中國電建在2017年相繼中標了尼日利亞蒙貝拉水電站、沙特延布三期水電站等一大批國外重點建設(shè)項目。

在2018年工作計劃中，中國電建將繼續(xù)保持做優(yōu)做大、高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提升核心競爭力。其中，全球化戰(zhàn)略上，中國電建致力于集團化和屬地化建設(shè)，深耕當?shù)厥袌觯腺Y源，全面提升境外投資業(yè)務(wù)在國際業(yè)務(wù)中的占比，強化海外設(shè)計施工一體化協(xié)同能力，提高履約水平。

未來世界經(jīng)濟條件降為中國電力開拓國際市場，推進國際業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供了很大的發(fā)展空間。尤其是歐美等發(fā)達國家和新興經(jīng)濟體增長普遍好于預(yù)期，能源電力結(jié)構(gòu)加快向綠色可再生方向轉(zhuǎn)變，基礎(chǔ)設(shè)施仍是新一輪經(jīng)濟增長的基礎(chǔ)支撐。此外，亞非拉等發(fā)展中國家發(fā)展經(jīng)濟愿望強烈、能源電力和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求持續(xù)強勁，對傳統(tǒng)電力能源的經(jīng)濟性和環(huán)保要求不斷提高。

作者：劉玲玲

編輯：徐冰瑩、羅霞