從會員數(shù)量、月活、時長、覆蓋面、APP下載量等數(shù)據(jù)來看，愛奇藝已經(jīng)從行業(yè)“后來者”發(fā)展成為行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”。

對于上市后的發(fā)展，龔宇表示，上市僅僅是一個開始，愛奇藝未來更希望能夠做“百年老店”，將以迪士尼為藍本，計劃在10年內(nèi)搭建一個線上娛樂王國。

近日，愛奇藝在美股上市了，歷經(jīng)八年長跑終于“修成正果”。

北京時間3月29日21點30分，愛奇藝正式在美國納斯達克證券交易所掛牌交易，交易代碼為“IQ”。

作為中國主流視頻網(wǎng)站代表的愛奇藝此次上市計劃發(fā)行1.25億股ADS，發(fā)行價格為每股18美元。在敲鐘現(xiàn)場，愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇滿面春風，多次向觀眾揮手致意。

自優(yōu)酷土豆私有化退市之后，資本市場已經(jīng)很久未見獨立視頻網(wǎng)站的身影。愛奇藝的成功上市無疑為視頻網(wǎng)站的未來發(fā)展打了一劑“強心針”。

對于上市后的發(fā)展，龔宇在上市儀式前接受媒體采訪時表示，上市僅僅是一個開始，愛奇藝未來更希望能夠做“百年老店”，將以迪士尼為藍本，計劃在10年內(nèi)搭建一個線上娛樂王國。

后來者居上

經(jīng)歷了十多年“混戰(zhàn)”，曾經(jīng)風光無限的視頻網(wǎng)站行業(yè)格局已經(jīng)初步定型。伴隨著土豆、搜狐視頻、酷6、56、PPTV的掉隊、轉(zhuǎn)型或賣身，視頻網(wǎng)站的發(fā)展也慢慢從百花齊放變成三足鼎立。

成立于2010年的愛奇藝只能稱得上是視頻網(wǎng)站領(lǐng)域的“后進者”，也算是視頻網(wǎng)站中的一匹“黑馬”?；厮葸@8年的創(chuàng)業(yè)史，愛奇藝能夠后來居上靠的都不是跟風，而是自身獨有的邏輯和策略。

2010年，在優(yōu)酷和土豆風頭正盛時，百度聯(lián)合普羅維登斯資本組建視頻網(wǎng)站奇藝網(wǎng)（愛奇藝前身），并在互聯(lián)網(wǎng)一線高管的百人名單中，選中龔宇直接擔任愛奇藝CEO。

據(jù)龔宇回憶，2009年9月27日，前百度元老任旭陽找到他，與他暢談了美國當時的視頻模式——Hulu模式，即不做國內(nèi)正在流行的UGC模式，而是做長視頻等專業(yè)的內(nèi)容。這5分鐘的簡短交流便奠定了愛奇藝成立的基礎(chǔ)，也成為龔宇記憶中最難以忘懷的瞬間。

在成立之初，由于入局較晚，在龔宇的帶領(lǐng)下，愛奇藝一開始就選擇了與其他視頻網(wǎng)站不同的發(fā)展道路，即堅持正版高清的專業(yè)內(nèi)容，堅持內(nèi)容付費，做一家技術(shù)驅(qū)動娛樂型企業(yè)。

2011年，愛奇藝開始推廣會員服務，但是龔宇也直言，2011年至2015年間，會員服務的發(fā)展并不理想。事實上，直到2014年，國家打擊盜版，視頻行業(yè)的環(huán)境開始發(fā)生變化，愛奇藝的會員業(yè)務逐漸迎來春天。

隨著視頻付費慢慢被消費者接受，愛奇藝在2015年又增加了付費看視頻業(yè)務，成為了視頻付費領(lǐng)域第一個吃螃蟹的人。

3月16日愛奇藝遞交的更新SEC文件顯示，截至2018年2月28日，其付費會員規(guī)模已經(jīng)達到6010萬，其中超98%為通過付費購買會員服務的用戶。此外，據(jù)艾瑞統(tǒng)計，2017年第四季度，愛奇藝公司的平均月活躍用戶量為4.213億，移動端日均活躍用戶數(shù)為1.26億。僅在去年12月份，愛奇藝公司的會員在其平臺上觀看視頻的總時長達到92億小時，平均每人每天觀看視頻的時長為1.7個小時。

從會員數(shù)量、月活、時長、覆蓋面、APP下載量等數(shù)據(jù)來看，愛奇藝已經(jīng)從行業(yè)“后來者”發(fā)展成為行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”。

業(yè)績快速增長

那么，這位行業(yè)“領(lǐng)頭羊”的業(yè)績表現(xiàn)如何，又有何種底氣登陸美股，接受資本市場的檢閱和考驗？

得益于訂閱會員的大幅增長以及在線廣告服務的持續(xù)推廣，近年來，愛奇藝的營業(yè)收入一直保持著快速的增長。數(shù)據(jù)顯示，2015年至2017年，愛奇藝分別實現(xiàn)營業(yè)收入53.19億元、112.37億元和173.78億元，同期凈虧損分別為是25.75億元、30.74億元和37.37億元。

業(yè)內(nèi)人士指出，雖然愛奇藝報告期內(nèi)的營業(yè)收入和凈虧損額均持續(xù)增長，但是相較于營業(yè)收入的高速增長，愛奇藝的虧損控制較好。數(shù)據(jù)顯示，2016年和2017年的營業(yè)收入增長率分別為111.3%和54.6% ，同期凈虧損的增長幅度分別為19.38%、21.57%，大幅低于總收入的增速。

從收入構(gòu)成來看，在線廣告服務收入依然是愛奇藝最主要的收入來源，2017年愛奇藝的在線廣告服務收入約為81.59億元，占當期營收的46.9%。與此同時，日益增長的會員規(guī)模帶來的巨額收入逐漸成為愛奇藝的營收主力。數(shù)據(jù)顯示，愛奇藝的會員收入由2015年的9.97億元大幅增長至2017年的65.36億元，營收占比也由2015年的18.7%增長為現(xiàn)在的37.6%。

在現(xiàn)場，龔宇直言，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的催動下，娛樂行業(yè)的發(fā)展空間被擴大。網(wǎng)絡視頻作為線上娛樂行業(yè)的重要組成部門，整個行業(yè)發(fā)展十分積極，面臨著極大的機遇。

為了抓住這些機遇，龔宇表示，這就需要大量的前期投入，以換取未來更大的發(fā)展空間。在這種條件下，愛奇藝不拘泥于眼前的利益，而是持續(xù)大量地投入更符合愛奇藝和愛奇藝股東的利益，也更容易實現(xiàn)愛奇藝未來的發(fā)展愿景及目標。

原創(chuàng)內(nèi)容成競爭關(guān)鍵

愛奇藝所說的未來持續(xù)投入的方向中，內(nèi)容是必不可少的一個部分。據(jù)招股書透露， 愛奇藝此次募集資金用途為：內(nèi)容獲取和制作；研發(fā)投入；運營資金和一般企業(yè)用途。

對于視頻網(wǎng)站來說，內(nèi)容是根本，是用戶的第一需求?；ヂ?lián)網(wǎng)分析師阮嘉俊指出，視頻網(wǎng)站其他的業(yè)務例如社交互動和周邊運營都是以內(nèi)容所能吸引到的用戶作為前提而開展的。

內(nèi)容方面，除了投入大量的資金購買版權(quán)，原創(chuàng)內(nèi)容的打造已經(jīng)成為各視頻網(wǎng)站爭取用戶、搶奪流量的主戰(zhàn)場。

阮嘉俊直言，原創(chuàng)內(nèi)容可以降低視頻網(wǎng)站對于第三方版權(quán)的依賴程度，達到節(jié)約成本的目的。對于視頻網(wǎng)站而言，穩(wěn)定輸出高質(zhì)量原創(chuàng)內(nèi)容的能力將會成為核心競爭力的重要組成部分，會員的忠誠度也會有所提高，針對內(nèi)容的二次授權(quán)和周邊開發(fā)也會為網(wǎng)站帶來收入。因此，原創(chuàng)內(nèi)容的開發(fā)對網(wǎng)站的長遠發(fā)展必然是有利的。

那么，愛奇藝在這一場尚未結(jié)束的戰(zhàn)役中表現(xiàn)如何？

阮嘉俊表示，愛奇藝、騰訊和優(yōu)酷這三家最大視頻網(wǎng)站都在自制內(nèi)容和版權(quán)采購（包括港臺劇、海外劇和動漫等）上都投入了大量資源。目前，愛奇藝在綜藝板塊的表現(xiàn)比較突出，陸續(xù)出過《奇葩說》、《中國有嘻哈》和《熱血街舞團》這些爆款。

招股書顯示，截至2017年12月31日，愛奇藝已經(jīng)發(fā)布原創(chuàng)網(wǎng)絡劇系列、網(wǎng)絡電影、綜藝節(jié)目等141個，此類視頻播放量超過740億次。據(jù)艾瑞統(tǒng)計，2017年按最高單月設(shè)備覆蓋數(shù)計算的中國前十大最受歡迎的原創(chuàng)網(wǎng)絡綜藝和前十大最受歡迎的原創(chuàng)網(wǎng)絡劇集中，分別有5個和6個為愛奇藝所提供。

這其中不乏一些爆款作品。例如，2017年刷爆流量的綜藝節(jié)目《中國有嘻哈》、帶火了一批辯論選手的節(jié)目《奇葩說》、網(wǎng)劇《盜墓筆記》、《老九門》、《無證之罪》等其它內(nèi)容共獲得了超過230億次點擊量。值得一提的是，這些爆款內(nèi)容所帶來的流量同時轉(zhuǎn)化成了愛奇藝的直接收益。

招股書顯示，原創(chuàng)內(nèi)容的火熱吸引了大量品牌廣告客戶，提升了愛奇藝的廣告議價能力。2018年，短短3個月的時間內(nèi)，愛奇藝已經(jīng)相繼推出3款原創(chuàng)綜藝，1月19日，選秀節(jié)目《偶像練習生》播出，掀起“全民制作人”PICK熱潮；3月17日，由《中國有嘻哈》原班人馬打造的《熱血街舞團》正式播出；就在上市當晚，愛奇藝全新綜藝《機器人爭霸》也正式首播，反響不小，展現(xiàn)了愛奇藝的創(chuàng)作能力。

用AI講未來

在上市當晚的采訪中，龔宇多次強調(diào)愛奇藝未來的愿景是做一家以科技創(chuàng)新為驅(qū)動的娛樂公司。在技術(shù)方面，作為百度系公司的愛奇藝有著天然的優(yōu)勢。招股書顯示，目前百度為愛奇藝的第一大股東，共持有69.6%的股權(quán)。

近幾年，百度投入了大量的資金布局AI領(lǐng)域，百度的科技基因以及在AI領(lǐng)域的研發(fā)成果，正是愛奇藝未來的核心競爭力之一。龔宇直言，未來AI技術(shù)會像過去的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)一樣，對傳媒娛樂行業(yè)產(chǎn)生巨大的影響。

今年1月19日，愛奇藝又與百度簽署了業(yè)務合作協(xié)議，未來雙方將在包括但不限于AI、智能設(shè)備/DuerOS（百度開發(fā)的對話式人工智能系統(tǒng)和開發(fā)平臺）、云服務、在線廣告、互聯(lián)網(wǎng)流量、數(shù)據(jù)和內(nèi)容領(lǐng)域開展相互合作，并在合作領(lǐng)域內(nèi)相互將對方作為最優(yōu)先的戰(zhàn)略伙伴。

那么，AI技術(shù)究竟如何影響視頻網(wǎng)站的發(fā)展？

在后互聯(lián)網(wǎng)時代，滿足用戶需求已經(jīng)成為了互聯(lián)網(wǎng)公司獲勝的關(guān)鍵?；贏I技術(shù)賦能，愛奇藝能夠?qū)崿F(xiàn)對市場走向和用戶需求的精準判斷，從而提升平臺的選劇眼光與創(chuàng)新能力。

據(jù)愛奇藝透露，無論是現(xiàn)象級網(wǎng)綜的《中國有嘻哈》，還是豆瓣評分均超8分的超級網(wǎng)劇《河神》、《無證之罪》，這些爆款的誕生都離不開AI技術(shù)的賦能。

從長遠來看，AI為愛奇藝提供的價值或許不止于此。龔宇也指出，AI已經(jīng)成為愛奇藝在內(nèi)容生產(chǎn)、洞察用戶喜好及內(nèi)容分發(fā)過程中的基礎(chǔ)設(shè)施。未來，愛奇藝將在用戶畫像、內(nèi)容分發(fā)、版權(quán)成本、廣告收入等方面持續(xù)發(fā)力，激發(fā)出愛奇藝未來增值的巨大潛力。

在采訪的最后，龔宇也展現(xiàn)了對未來股價的期待。龔宇直言，愛奇藝的投資邏輯是對的，商業(yè)模式也更加成熟、更加先進，目前市場對于愛奇藝的預估并不重要，我們期望將目光看得更為長遠，在未來讓愛奇藝的價值獲得更多的關(guān)注和認可。