(資料圖片僅供參考)

6月2日，第二屆全國數(shù)智供應鏈技術峰會舉行，多位行業(yè)領軍企業(yè)代表深入研討了企業(yè)數(shù)智供應鏈落地路徑、技術應用、升級提質等熱點話題。百世集團大客戶營銷總經理彭誠出席并發(fā)表關于“數(shù)智化實踐助力企業(yè)供應鏈數(shù)智化轉型”的演講。

彭誠提出：“產業(yè)數(shù)智化轉型離不開數(shù)智供應鏈，而數(shù)智化供應鏈也正在深入產業(yè)，并驅動產業(yè)高質量發(fā)展。”

彭誠表示，物流商要在自身實現(xiàn)經營管理數(shù)智化的前提下，助力客戶實現(xiàn)供應鏈管理的數(shù)智化轉型，并為客戶在經營決策上提供參考。目前，百世供應鏈已在操作數(shù)智化的基礎上，形成經營數(shù)智化?！安粌H僅是提供幾個數(shù)字化系統(tǒng)，而是把數(shù)字化、智能化落在管理、經營、決策上，包括：打通從物流作業(yè)層到財務結算層的系統(tǒng)鏈路，這樣客戶決策層能看到物流KPI考核項和物流成本占比情況，并利用大數(shù)據(jù)及算法模型實現(xiàn)供應鏈科學布局、提升預測與計劃準確性、提高產銷協(xié)同能力。”

他還分享了百世供應鏈在服務一家大型鞋服品牌中的管理數(shù)智化經驗?？蛻舫讼硎芏ㄖ苹瘋}儲、打包等基礎解決方案外，還可以通過百世優(yōu)派系統(tǒng)為B2C快遞訂單選擇高時效、低成本、或高性價比的方案，大數(shù)據(jù)會根據(jù)近期各家快遞公司在各地區(qū)的時效及服務評分，為每一筆訂單智能優(yōu)選一家快遞公司，實現(xiàn)快遞運營質量和管理成本最優(yōu)。

據(jù)介紹，針對B2B門店業(yè)務場景，百世供應鏈在關鍵分撥節(jié)點建立智能化云配中轉倉，最大化利用百世班車網絡，并結合百世快運在當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)的末端站點以及整合當?shù)厝竭\力資源，為客戶建立起了一個覆蓋全國縣域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的B2B運輸服務網絡。同時輔助oms分單、以配驅倉、智能排線、B場景電子免單交接實現(xiàn)訂單不掉線等等解決方案應用。而經營看板會實時顯示供應鏈上的全鏈路、全渠道各節(jié)點數(shù)據(jù)并作出成本和人效分析；每天24點，客戶就能收到系統(tǒng)自動發(fā)送的前日物流對賬單。

彭誠認為：“真正的數(shù)智化，要從物流作業(yè)層到財務結算層的系統(tǒng)全鏈路打通，客戶決策層從經營角度出發(fā)，既能看到物流KPI考核項，又能及時準確地看到財務數(shù)據(jù)層面的物流成本情況等，決策層可以利用大數(shù)據(jù)及算法模型實現(xiàn)供應鏈科學布局、提升預測與計劃準確性、提高產銷協(xié)同能力?！?/p>

除了強調管理數(shù)智化，百世供應鏈還專注于自身的運營網絡化。據(jù)了解，百世的“云倉+云配”網絡以遍布全國的385個云倉和19000余個快運站點為基礎，吸納地方專線和落地配資源，具備全透明、全鏈路可控的系統(tǒng)，可提供穩(wěn)定的、高質量的倉配一體化服務。

“管理數(shù)智化、運營網絡化,是產業(yè)數(shù)字化大潮下企業(yè)對供應鏈服務的需求，也將成為客戶選擇物流服務商的標配?！迸碚\說，通俗點講，就是要服務好、效率高、成本低，數(shù)據(jù)明、反應快，各環(huán)節(jié)和整體都可控。為此，百世供應鏈將持續(xù)打造柔性供應鏈，高效滿足客戶多渠道、快速變化的訂單倉配需求，助力企業(yè)供應鏈數(shù)智化轉型，與客戶實現(xiàn)共贏。

關鍵詞：