9、Damon Embling:現(xiàn)在美國(guó)把華為加入貿(mào)易黑名單,將華為排除在美國(guó)市場(chǎng)之外。華為打算怎么跟美國(guó)政府進(jìn)行接觸解決這個(gè)問(wèn)題?
任正非:第一,我們沒(méi)有與美國(guó)政府談判,我們是在法庭上跟美國(guó)政府打官司。我們認(rèn)為,還是在法庭上以證據(jù)為中心來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。
第二,美國(guó)政府換屆也不可能取消實(shí)體清單。所以,我們要適應(yīng)美國(guó)政府長(zhǎng)期壓制下的生存環(huán)境,這點(diǎn)肯定要有思想準(zhǔn)備。但是這樣做的結(jié)果,最后傷害的是美國(guó)公司。華為向全世界170個(gè)國(guó)家、30億人口提供服務(wù),美國(guó)公司不向我們供貨會(huì)丟失很多市場(chǎng),尤其是中國(guó)市場(chǎng),這不合乎美國(guó)公司的利益。
Damon Embling:看起來(lái)您很堅(jiān)決。我的意思是美國(guó)確實(shí)在全球各地都有很大的影響力,如果有機(jī)會(huì)跟唐納德·特朗普進(jìn)行溝通,您會(huì)對(duì)他說(shuō)什么?
任正非:我沒(méi)有機(jī)會(huì)與他溝通,他現(xiàn)在非常忙。
Damon Embling:假設(shè)有機(jī)會(huì)的話,會(huì)對(duì)他說(shuō)什么?
任正非:假設(shè)有機(jī)會(huì),我想說(shuō),不要讓美國(guó)公司失去中國(guó)市場(chǎng),好好進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)才能改善美國(guó)公司的經(jīng)營(yíng),才能從全球化中獲利。美國(guó)有好東西不愿意賣(mài)給中國(guó),放在家里干什么?蘋(píng)果一定要賣(mài)給大家吃,大家才付給你美元;如果蘋(píng)果放在自己倉(cāng)庫(kù)里,時(shí)間長(zhǎng)了就爛掉了,別人不會(huì)買(mǎi)了。美國(guó)政府要真正考慮美國(guó)公司的利益,不要失去中國(guó)市場(chǎng),全球化對(duì)美國(guó)是有利的。如果美國(guó)放棄全球化,就給了歐洲巨大的機(jī)會(huì)。
10、Damon Embling:目前中美兩國(guó)之間的貿(mào)易戰(zhàn)仍在持續(xù),很明顯,兩國(guó)仍在就此持續(xù)進(jìn)行談判。您覺(jué)得怎么就走到今天這一步的,而且還牽扯到了華為?您對(duì)中美之間的貿(mào)易爭(zhēng)端解決抱有怎樣的期待?在您看來(lái),如果才能解決這一問(wèn)題?
任正非:我不關(guān)心中美貿(mào)易爭(zhēng)端了什么、談判有什么進(jìn)程,因?yàn)槲覀冊(cè)诿绹?guó)是零銷(xiāo)售,中美談得好我們沒(méi)有銷(xiāo)售,談得不好我們也沒(méi)有損失,為什么要去關(guān)心他們的談判進(jìn)程呢?這是兩個(gè)政府之間要解決的問(wèn)題,我只解決我們公司和美國(guó)公司、世界各國(guó)客戶(hù)之間的關(guān)系問(wèn)題。
Damon Embling:但是這是更大范圍的口水戰(zhàn),你們已成為其中的一部分。
任正非:口水戰(zhàn)沒(méi)有用。中國(guó)買(mǎi)一些美國(guó)的大豆,美國(guó)就會(huì)賣(mài)一些芯片給我們嗎?沒(méi)有這回事,買(mǎi)點(diǎn)大豆不重要,沒(méi)有大豆就少吃一點(diǎn)油,難道國(guó)家就不能存活?我認(rèn)為沒(méi)什么問(wèn)題。
11、Damon Embling:美國(guó)給華為帶來(lái)的挑戰(zhàn)和困難已經(jīng)延伸到您的家人層面。您的女兒孟晚舟現(xiàn)在在加拿大。美國(guó)之前對(duì)她發(fā)出逮捕令,稱(chēng)其涉嫌隱瞞華為與一家公司之間的聯(lián)系,這家公司明顯地在向伊朗供應(yīng)華為設(shè)備。顯然,這種行為違反了對(duì)伊朗的現(xiàn)有制裁。您女兒現(xiàn)在情況怎樣?您對(duì)此有多擔(dān)心?
任正非:我們相信加拿大國(guó)家法律是公正、公平和透明的,將來(lái)都要看證據(jù)說(shuō)話,相信加拿大司法系統(tǒng)。現(xiàn)在沒(méi)有其他想法。
Damon Embling:她是無(wú)辜的嗎?
任正非:當(dāng)然。
Damon Embling:但是您曾經(jīng)說(shuō)如果她真的進(jìn)了監(jiān)獄,就會(huì)在里面學(xué)習(xí)。您認(rèn)為她會(huì)進(jìn)監(jiān)獄嗎?
任正非:我沒(méi)有說(shuō)過(guò)她可能會(huì)進(jìn)監(jiān)獄,是說(shuō)她在保釋軟禁狀態(tài)下學(xué)習(xí)。
Damon Embling:她現(xiàn)在的情況怎么樣?您作為父親對(duì)她的情況有多擔(dān)心?
任正非:她現(xiàn)在是保釋狀態(tài),在家里被軟禁生活。她會(huì)制定自己的日程表,比較豐富多彩;也與社會(huì)和加拿大民眾有接觸,應(yīng)該說(shuō)她還屬于正常狀態(tài)。
12、Damon Embling:考慮到您女兒的情況、考慮到美國(guó)對(duì)華為的貿(mào)易黑名單,您真的不認(rèn)為華為大廈將傾嗎?
任正非:我認(rèn)為,華為可能會(huì)發(fā)展得更快。因?yàn)槲覀兇蠖鄶?shù)員工經(jīng)歷了三十年的奮斗,經(jīng)濟(jì)有很大改善,人們的本能是尋求舒適生活,而不是尋求努力奮斗的。美國(guó)一大棒子打下來(lái),大家感到危機(jī),奮斗精神更加發(fā)揚(yáng),具體體現(xiàn)是我們的銷(xiāo)售收入本來(lái)應(yīng)該衰退的,結(jié)果反而增長(zhǎng)了。應(yīng)該說(shuō),華為“大廈”不會(huì)有“將傾”的問(wèn)題。您也看到了,華為公司各個(gè)地區(qū)的生產(chǎn)正常進(jìn)行,這么多員工正常上、下班,食堂吃飯還爆滿(mǎn),人們的工資沒(méi)有變化。但是我的擔(dān)心是,大家努力奮斗以后,使公司利潤(rùn)增得太多,怎么解決?這是個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。我們現(xiàn)在不是經(jīng)營(yíng)收縮,而是利潤(rùn)增長(zhǎng)太快,將來(lái)還是要解決戰(zhàn)略性投入增大的問(wèn)題。
Damon Embling:您覺(jué)得員工對(duì)華為有多重要?華為絕大部分股票都由員工持有,這對(duì)公司的運(yùn)作和業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)有多重要?
任正非:我認(rèn)為,員工持有股份和員工努力奮斗本身沒(méi)有多大關(guān)系,員工的奮斗是基于使命感,而不是完全受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)。我們實(shí)行虛擬受限股,是讓員工分享過(guò)去勞動(dòng)的價(jià)值,不能說(shuō)發(fā)了獎(jiǎng)金就完了,因?yàn)閯趧?dòng)貢獻(xiàn)還會(huì)延伸很多年產(chǎn)生價(jià)值,用“股份”這種方式使得員工因?yàn)樽蛱斓膭趧?dòng)獲得了回報(bào)。這僅僅只是起到一定的合理報(bào)酬作用,奮斗還是要靠使命感,而不是靠金錢(qián)激勵(lì)的。我們使命感不僅沒(méi)有減弱,反而加強(qiáng)了。
Damon Embling:您是個(gè)什么樣的老板?
任正非:我是個(gè)沒(méi)有水平的老板,我不懂財(cái)務(wù),不懂管理,也不懂技術(shù)。其實(shí)我并不懂具體事情,有很多能干的專(zhuān)家、管理者在運(yùn)營(yíng)公司。
Damon Embling:考慮到華為現(xiàn)在的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),聽(tīng)到您這么說(shuō)很令人驚訝。
任正非:今年的增長(zhǎng)有客觀因素,因?yàn)樯习肽隂](méi)有受到美國(guó)打擊,“5.16”之前保持正常增長(zhǎng)。“5.16”打擊以后,我們積極修補(bǔ)“洞”的過(guò)程中,雖然有些衰退,但是我們迅速補(bǔ)完“洞”以后還是保持了合理的增長(zhǎng)。今年上半年沒(méi)有受到美國(guó)實(shí)體清單打擊,下半年才受到打擊。明年全年都置于美國(guó)實(shí)體清單打擊之下,但我們明年還會(huì)保持經(jīng)營(yíng)狀態(tài)良好。歡迎你們明年年底再來(lái)。
現(xiàn)在華為員工總數(shù)已經(jīng)增長(zhǎng)到19.4萬(wàn)人,為了修補(bǔ)美國(guó)帶給我們的創(chuàng)傷,加入了非常多優(yōu)秀員工,人員大幅度增長(zhǎng),因此我們對(duì)明年還是很有信心的。明年年底,歡迎你再來(lái)看一看我們的實(shí)際運(yùn)作狀況。
13、Damon Embling:展望未來(lái),5G很顯然是華為商業(yè)版圖中的一大塊。這是我在參觀華為總部后的感受。對(duì)于很多技術(shù)公司而言,5G也是非常重要的。您覺(jué)得5G是真正改變游戲規(guī)則的技術(shù)嗎?它將怎樣影響和改變?nèi)藗兊纳?
任正非:對(duì)于5G的作用,其實(shí)與普通的公路和高速公路的區(qū)別是一樣的概念。普通公路可以走汽車(chē),高速公路也可以走汽車(chē),只是高速公路走得快一些。5G帶來(lái)大帶寬、低時(shí)延,對(duì)信息社會(huì)、人工智能產(chǎn)生支撐作用,5G本身對(duì)社會(huì)并沒(méi)有直接產(chǎn)生價(jià)值,但是支撐的信息系統(tǒng)對(duì)未來(lái)進(jìn)步有巨大價(jià)值的。
Damon Embling:大家都在看我們的節(jié)目,您想對(duì)他們說(shuō)什么?5G將如何改變他們的生活?因?yàn)?G能夠使能各種各樣的新技術(shù),這些技術(shù)可以應(yīng)用到生活中的方方面面,例如公共服務(wù)、交通、甚至健康哪些東西會(huì)改變?nèi)藗兊纳?
任正非:舉個(gè)例子說(shuō)明5G有什么價(jià)值,雖然這個(gè)例子不一定輕易能實(shí)現(xiàn)??湛?20飛機(jī)上有17噸信號(hào)電纜,如果將來(lái)不采用線直接連接,而是用無(wú)線把飛機(jī)里的各種設(shè)備連接起來(lái),這樣空客大幅度減輕了重量,減輕了燃油,改善了飛行狀況,產(chǎn)生巨大價(jià)值。我們開(kāi)玩笑叫“空客320計(jì)劃”。
比如家庭全覆蓋,過(guò)去家庭用很多線布寬帶系統(tǒng),現(xiàn)在不需要了,只用這么小的一個(gè)無(wú)線盒子,家庭就全覆蓋了,這是最簡(jiǎn)單的生活影響。再比如,在工程機(jī)械上裝一個(gè)小基站,這個(gè)小基站把整個(gè)工程控制的東西連接起來(lái),讓它跟著機(jī)械走。
5G的低時(shí)延主要可以解決自動(dòng)駕駛等場(chǎng)景問(wèn)題,用于工業(yè)自動(dòng)化的改進(jìn),未來(lái)如何改善生活會(huì)超出想象,現(xiàn)在有一些初顯的影響。比如,要操縱幾千公里以外的一個(gè)機(jī)器設(shè)備,你們媒體人都知道存在時(shí)延。操作機(jī)器的時(shí)候如果有時(shí)延,就會(huì)誤操作。5G的時(shí)延只有1毫秒或者更低,它就實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)操縱機(jī)械。這些應(yīng)用都會(huì)給人類(lèi)帶來(lái)巨大改變,但現(xiàn)在還只是一些設(shè)想。
如何更多創(chuàng)造5G對(duì)社會(huì)的價(jià)值呢?還要靠千百萬(wàn)個(gè)公司共同努力。我們只是提供了一塊肥沃的“黑土地”,上面種什么“莊稼”,還是靠創(chuàng)新公司動(dòng)腦筋。
Damon Embling:這也正是風(fēng)險(xiǎn)所在,5G以及5G使能一系列技術(shù)將產(chǎn)生更多信息和數(shù)據(jù),這些信息和數(shù)據(jù)的使用必須是安全的,這實(shí)際上會(huì)改變?nèi)藗兊纳睿菃?
任正非:任何新生事物都不會(huì)單方面非常好或者壞,它有好的一面,也有壞的一面。如何把好的一面得到發(fā)揚(yáng),讓不好的地方得到控制和抑制,這是正確對(duì)待新生事物的看法。新生事物不會(huì)是天生就完美的。
Damon Embling:近期歐盟發(fā)布了關(guān)于5G和網(wǎng)絡(luò)安全的報(bào)告。報(bào)告中提到由于5G的出現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)遭受攻擊的風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)更高。這些攻擊可能來(lái)自于非歐盟國(guó)家或者國(guó)家支持的行動(dòng)。歐盟顯然非常擔(dān)心5G的安全問(wèn)題,但歐盟也認(rèn)識(shí)到了5G的潛力并且想把握住這個(gè)機(jī)遇。那么,在現(xiàn)實(shí)中,5G究竟有多大風(fēng)險(xiǎn)?
任正非:汽車(chē)有多大風(fēng)險(xiǎn)?汽車(chē)開(kāi)得太快太激烈,有可能會(huì)翻車(chē);但是汽車(chē)開(kāi)得穩(wěn)了,能把人們帶到很好的地方去。道理是一樣的,任何事情不是單純的好、單純的壞,關(guān)鍵在于管理。
歐盟也看到了5G會(huì)帶來(lái)很多好的方面,也會(huì)帶來(lái)不好的方面,方法在于怎么去管理和控制它,而不是拒絕新生事物。
14、Damon Embling:歐盟非??粗仉[私問(wèn)題并出臺(tái)了有關(guān)數(shù)據(jù)保護(hù)的新規(guī)定。民眾也對(duì)自己的信息和數(shù)據(jù)如何被使用有所擔(dān)憂。同時(shí),也有人擔(dān)心一些國(guó)家利用互聯(lián)網(wǎng)或者社交媒體以及你們的設(shè)備干預(yù)其他國(guó)家的事務(wù)?,F(xiàn)在歐洲有些很?chē)?yán)重的擔(dān)憂。華為作為行業(yè)巨頭,想對(duì)歐洲民眾說(shuō)點(diǎn)什么,讓我們這些消費(fèi)者能夠放心?
任正非:擔(dān)心是可以理解的,包括我也擔(dān)心,我每天打電話,不知道是不是美國(guó)有人在監(jiān)聽(tīng)。我們遵守歐盟網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)定,遵守GDPR規(guī)則,遵守歐盟所有的法規(guī),讓歐洲人民放心,當(dāng)然,放心需要有時(shí)間和實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn),我們現(xiàn)在能承諾的是遵守歐盟的管理規(guī)定,尊重所在國(guó)家的數(shù)字主權(quán),這點(diǎn)是不動(dòng)搖的。
Damon Embling:在接下來(lái)幾個(gè)月到幾年的時(shí)間內(nèi),歐盟會(huì)逐步開(kāi)展5G部署。歐盟也想確立自己在5G應(yīng)用以及相應(yīng)安全管理機(jī)制方面的地位。在5G以及其他未來(lái)數(shù)字技術(shù)方面,華為想跟歐盟建立怎樣的關(guān)系?
任正非:首先,我們尊重和支持歐盟的數(shù)字主權(quán)戰(zhàn)略。在數(shù)字主權(quán)的基礎(chǔ)條件下,我們努力在歐洲實(shí)施AI、把基于ARM構(gòu)架下的智能計(jì)算體系、我們掌握的Atlas深度學(xué)習(xí)體系……面向歐洲開(kāi)源開(kāi)放,給歐洲的中小公司提供創(chuàng)新的平臺(tái)和資源,支持歐盟或歐洲某個(gè)國(guó)家建立自己的數(shù)字生態(tài),形成共贏。
第二,我們也可以對(duì)歐洲的中小公司給予投資,支持和引導(dǎo)他們前進(jìn),而不是我們獨(dú)家勝利。我們?cè)跉W洲建立一個(gè)“黑土地”,土地上種莊稼,由大量歐洲公司來(lái)做。我們要努力的,就是逐步要去推動(dòng)歐洲的數(shù)字生態(tài)建設(shè)。
Damon Embling:最近歐盟面臨許多困難,說(shuō)實(shí)話這包括一點(diǎn)點(diǎn)身份危機(jī)。在歐盟內(nèi)部存在大量深層次的政治分歧。從您個(gè)人的角度來(lái)看,由于目前歐盟的狀況以及近期發(fā)生的一系列事件,成員國(guó)之間很難達(dá)成共識(shí),那么華為想要突破歐洲某個(gè)市場(chǎng)的難度有多大?
任正非:我認(rèn)為,解決這個(gè)問(wèn)題的難度不大。最主要是把自己的事情做好,讓客戶(hù)真正信任我們。我們不會(huì)去介入這些糾紛,在政治上也不會(huì)選邊站,就是踏踏實(shí)實(shí)做好自己的事,沒(méi)有什么難度。
15、Damon Embling:歐盟內(nèi)部最大的政治地震之一就是英國(guó)脫歐。如果英國(guó)真正脫離歐盟,您認(rèn)為中英關(guān)系未來(lái)會(huì)如何發(fā)展?從商業(yè)角度來(lái)看,您希望中英之間的貿(mào)易、商業(yè)和經(jīng)濟(jì)關(guān)系未來(lái)如何發(fā)展?
任正非:無(wú)論是否脫歐,英國(guó)的富強(qiáng)還是靠英國(guó)人民努力,脫歐了要努力,不脫歐也要努力,主要還是在于英國(guó)自己起大作用,外部環(huán)境作用沒(méi)有想象的那么嚴(yán)重。世界都需要互相往來(lái)、互相貿(mào)易的,中國(guó)還是要多買(mǎi)歐洲的飛機(jī),歐洲要多生產(chǎn)飛機(jī),才可能滿(mǎn)足中國(guó)的需要;多買(mǎi)歐洲機(jī)器設(shè)備、汽車(chē)……,這些都是給歐洲、英國(guó)提供了很大機(jī)會(huì),在這種機(jī)會(huì)中互相去爭(zhēng)取。政府之間的關(guān)系是建立環(huán)境,大環(huán)境和自己的具體貿(mào)易有關(guān)系,但是關(guān)系也不是非常重要。
Damon Embling:作為一家大型電信公司,華為是否擔(dān)心脫歐的影響?還是說(shuō)您認(rèn)為脫歐會(huì)給華為這樣的公司帶來(lái)新的機(jī)會(huì)?
任正非:我認(rèn)為,脫歐對(duì)華為沒(méi)有影響。對(duì)華為有影響的是人口數(shù)量,如果人口數(shù)量沒(méi)有變化,大家都要通信,對(duì)我們就沒(méi)有太大影響。因?yàn)槊摎W與不脫歐是這個(gè)國(guó)家的人民自己當(dāng)家作主所決定的,華為只是適應(yīng)這種形勢(shì),努力把自己應(yīng)該做的工作做好。
16、Damon Embling:現(xiàn)在我想展望一下未來(lái)。您今年已經(jīng)75歲了,但仍然作為公司CEO去運(yùn)轉(zhuǎn)這個(gè)公司。對(duì)華為公司未來(lái)幾年的發(fā)展,您怎么看?有怎樣的目標(biāo)?如何實(shí)現(xiàn)?
任正非:其實(shí)華為公司運(yùn)轉(zhuǎn)到今天,我已經(jīng)沒(méi)有管具體運(yùn)作,只是在公司擁有否決權(quán)。但是這么多年來(lái)我沒(méi)有否決過(guò),公司都在正確地運(yùn)轉(zhuǎn)著,跟我的年齡沒(méi)有太大關(guān)系。
我現(xiàn)在沒(méi)多少事干,身體又好,公共關(guān)系部就讓我給他們打打工,見(jiàn)見(jiàn)記者。過(guò)去我不見(jiàn)記者,現(xiàn)在更多抽時(shí)間見(jiàn)見(jiàn)記者。公司的命運(yùn)并不系在我個(gè)人身上,不用擔(dān)心公司的持續(xù)發(fā)展。
Damon Embling:您說(shuō)公司的命運(yùn)不系于您一個(gè)人身上,但是從當(dāng)前形勢(shì)看,有人會(huì)說(shuō),華為公司的命運(yùn)還是個(gè)未知數(shù)。有人說(shuō)中國(guó)政府干預(yù)華為的運(yùn)作,華為在開(kāi)展間諜活動(dòng),華為是不值得信任的。對(duì)于這樣的批評(píng)者,您想說(shuō)什么?
任正非:我不想對(duì)他們說(shuō)什么,他們最好是等待實(shí)踐的檢驗(yàn),再來(lái)看這個(gè)問(wèn)題。
Damon Embling:我剛才也提到,您現(xiàn)在已經(jīng)75歲了,仍然在經(jīng)營(yíng)這家公司。盡管我認(rèn)為您把您在公司的作用弱化了,但很明顯,這么多年來(lái),您一直是公司的掌舵人,公司很多成功的背后仍然離不開(kāi)您。未來(lái)您個(gè)人有何打算?在什么時(shí)間您會(huì)真正的退出?
任正非:第一,在我們公司,我自己的權(quán)力是受到限制的,有權(quán)力也不能隨心所欲;第二,華為公司實(shí)行民主集體決策制度,受制于集體決定和否決權(quán)力。我個(gè)人好像天天都在上班,實(shí)際是形式上在上班,并沒(méi)有直接運(yùn)作公司。就是上面懸著一個(gè)否決權(quán),好像我有權(quán)力,但是我沒(méi)有用過(guò)。因此,將來(lái)公司任何一個(gè)人都可以扮演我這個(gè)傀儡形象,只要他們這些執(zhí)政者愿意退到我這個(gè)位置上,他就變成一個(gè)傀儡。因?yàn)槲乙恢痹谶@個(gè)位置上,外面看起來(lái)我們公司三十年好像沒(méi)有變,實(shí)際上我們下面的人事都在變。我是否存在,都不會(huì)影響公司的實(shí)際運(yùn)作。
Damon Embling:您還是沒(méi)有直接回應(yīng)什么時(shí)候退下來(lái)的問(wèn)題?
任正非:第一,當(dāng)我的思維方式有了障礙的時(shí)候;第二,美國(guó)政府批準(zhǔn)我可以退休的時(shí)候?,F(xiàn)在公司在危機(jī)狀態(tài),有時(shí)候我還需要做一做傀儡,出來(lái)見(jiàn)一見(jiàn)記者。
Damon Embling:您會(huì)不會(huì)把自己形容成一個(gè)工作狂,因?yàn)槟呀?jīng)全身心地投入到這家公司的發(fā)展過(guò)程中?之前您提到自己沒(méi)有太多時(shí)間陪子女,也經(jīng)歷過(guò)離婚。您是否認(rèn)為您目前的成功在一定程度上是犧牲了家庭來(lái)實(shí)現(xiàn)的?對(duì)此,您會(huì)不會(huì)感到遺憾?
任正非:這點(diǎn)是有遺憾的。因?yàn)樵缙趭^斗時(shí),我到非洲、拉丁美洲一出差就是幾個(gè)月,回來(lái)沒(méi)兩天又走了。那時(shí)是為了生存而掙扎,沒(méi)有時(shí)間陪過(guò)太太,也不記得給太太買(mǎi)禮物,不記得給小孩買(mǎi)禮物。有次給小孩買(mǎi)了禮物,女兒說(shuō)“以后你不給媽媽買(mǎi)禮物,我堅(jiān)決不要你的禮物”,這給我提了醒,原來(lái)我對(duì)家庭的責(zé)任還是盡得不夠。對(duì)現(xiàn)在家庭的遺憾很多還是可以補(bǔ)救的,但是我沒(méi)能照顧父母,是不可能補(bǔ)救了,“子欲養(yǎng)而親不待”,這對(duì)我人生是很大的遺憾。但是每個(gè)人都會(huì)有遺憾,不是每個(gè)人都有完美人生,后悔也沒(méi)有用了,只有繼續(xù)前行。
如果公司受到更大的挫折或者崩潰,這留下來(lái)的遺憾其實(shí)要比其他遺憾更大?,F(xiàn)在我們共同努力在劃這條“船”,雖然我年老力衰,也劃一劃。我年輕時(shí),每項(xiàng)運(yùn)動(dòng)都參加,叫亂動(dòng),但都沒(méi)有達(dá)到過(guò)低級(jí)運(yùn)動(dòng)員標(biāo)準(zhǔn),都差一點(diǎn),這是人生遺憾?,F(xiàn)在運(yùn)動(dòng)不動(dòng)了,身體狀況也會(huì)有下降,我會(huì)明智處理這個(gè)問(wèn)題。社會(huì)要放心,我不會(huì)把終身獻(xiàn)給華為,沒(méi)有想過(guò),還是要留一點(diǎn)時(shí)間去游山玩水的。
Damon Embling:之前您說(shuō)過(guò)您的子女不具備掌管華為的資質(zhì),您覺(jué)得誰(shuí)是可以接替您的合適人選?您想看到將來(lái)誰(shuí)來(lái)接替您?
任正非:我在第四屆持股員工代表大會(huì)的講話,請(qǐng)公共關(guān)系部稍后給你一份,那個(gè)講話已經(jīng)講得很清楚,華為公司如何制度性交接班。如果說(shuō)交接班,其實(shí)我們已經(jīng)完成很多年了,不是現(xiàn)在才交接班。公司一直在運(yùn)轉(zhuǎn),我只是懸在中間的一個(gè)傀儡。不要操心這個(gè)問(wèn)題。
Damon Embling:但是您不會(huì)把華為公司做成您的家族企業(yè)?
任正非:我的家庭沒(méi)有拿到多少利益,為什么要承擔(dān)起這么大的責(zé)任呢?將來(lái)應(yīng)該有能人來(lái)承擔(dān)這個(gè)責(zé)任,從智慧、能力、品德來(lái)確定他能不能承擔(dān)更多的使命,這與我家庭沒(méi)關(guān)系。