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近年來，紅河哈尼族彝族自治州屏邊縣財政局以績效評價為抓手，當好績效評價工作“三員”，推動績效管理提質增效、升級擴圍，著力優(yōu)化財政資源配置、提高資金使用效益。

當好“設計員”完善評價體系。先后出臺預算績效管理系列制度和措施，建立分行業(yè)分領域分層次的績效指標和標準體系，配套成立績效評價工作領導小組，開列績效評價時間表、評分指標與標準等清單，采取“自主評+組織專家評+委托第三方機構評”等方式，確?？冃гu價工作科學、客觀、準確。目前，建立涵蓋教育、文旅和農林水支出等分領域績效指標庫52個、部門績效指標庫52個，完成會議費、產業(yè)發(fā)展和基礎設施建設等30個共性績效指標體系建設。

當好“裁判員”保證評價質量。對第三方開展績效評價的項目，建立“專家評審—發(fā)現(xiàn)問題—整改完善”的審核修改體系，將打分結果與第三方機構服務費掛鉤；同時，創(chuàng)新開展全成本績效分析項目2個，金額1626.37萬元，將成本控制作為績效評價質量的重要指標，分析提出項目最佳成本2項，實現(xiàn)成本核算、質量管理和效益管理相融合，解決“成本虛化、質量弱化、效益軟化”等問題，保證績效評價全過程工作質量“不打折扣”。

當好“指導員”服務評價全程。為提升績效評價質量，采取“定期培訓+隨機培訓”的方式，每年舉辦預算績效管理培訓班2次，開展日常交流培訓10余次，切實提升全縣財務人員業(yè)務能力；評價過程中，通過“線上+線下”相結合服務指導方式，為績效評價單位提供“7×24小時”全天候服務，對績效評價實行全過程管控，切實提高資金使用效益。2022年，屏邊縣組織開展項目績效評價14個，部門整體績效評價1個，評價金額6.12億元，對發(fā)現(xiàn)的問題34個均整改清零。

云南網(wǎng)通訊員邵波

關鍵詞： 績效評價