十一年前，加減茶飲成立于浙江省義烏市，從一家不起眼的小店開(kāi)始，一步一個(gè)腳印，做到如今的全國(guó)門(mén)店近五百家，是什么讓加減決定將下沉市場(chǎng)作為大本營(yíng)的呢。這一切源自加減對(duì)下沉市場(chǎng)有著獨(dú)特的認(rèn)識(shí)。

雖說(shuō)加減起源于義烏，在奶茶行業(yè)風(fēng)靡市場(chǎng)的時(shí)候，同樣可以向一線城市發(fā)展，但是加減卻并沒(méi)有選擇這么做，而是將重點(diǎn)聚焦在了下沉市場(chǎng)領(lǐng)地發(fā)展。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，我國(guó)三四線及以下城市人口占比高達(dá)77.55%，這對(duì)茶飲行業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)非常龐大的市場(chǎng)基數(shù)，同樣意味三四線城市有著不小的市場(chǎng)潛力。

近幾年，隨著國(guó)家整體的經(jīng)濟(jì)水平提升，三四線城市變化尤其明顯。雖說(shuō)消費(fèi)能力與一二線城市相比，依然略有差距，但人們的消費(fèi)觀念都開(kāi)始漸漸與一二線城市接軌。所以，當(dāng)一二線城市被茶飲行業(yè)當(dāng)做主戰(zhàn)場(chǎng)的時(shí)候，加減正在三四線城市悄悄布局。被頭部品牌忽略的下沉市場(chǎng)于茶飲行業(yè)而言，有哪些優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)是被加減看重的呢？

市場(chǎng)更廣闊，區(qū)域空白更大

通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的分析，我們可以了解到，一二線城市雖說(shuō)消費(fèi)能力比較高，但是數(shù)量相對(duì)較少，奶茶行業(yè)大多數(shù)將這類(lèi)城市作為主戰(zhàn)場(chǎng)本身是沒(méi)有問(wèn)題的，但隨著品牌越來(lái)越多，供大于求的情況下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)難免會(huì)越來(lái)越激烈。因此作為下沉市場(chǎng)的三四線城市相對(duì)來(lái)說(shuō)未來(lái)的發(fā)展空間更大，全國(guó)的空白區(qū)域更多。

更利于口碑的建設(shè)

都知道口碑對(duì)于一個(gè)品牌來(lái)說(shuō)十分重要，下沉市場(chǎng)相對(duì)來(lái)說(shuō)更利于口碑的建設(shè)。首先，與一二線城市相比，下沉市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不那么激烈，消費(fèi)者可選擇的品牌種類(lèi)不多，給了品牌更多的時(shí)間對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行改良與提升。

本土品牌更受歡迎

就下沉市場(chǎng)發(fā)展而言，本土品牌相對(duì)會(huì)更容易受到消費(fèi)者的歡迎，在產(chǎn)品品質(zhì)保優(yōu)秀的前提下，品牌的優(yōu)勢(shì)是不言而喻的，這也是加減茶飲選擇以下沉市場(chǎng)作為前期主要戰(zhàn)略目標(biāo)的重要因素。

無(wú)論是一二線主要城市還是被忽略的下沉市場(chǎng)，都需要品牌與產(chǎn)品的加持，只有當(dāng)品牌具有一定的實(shí)力才能在空白的下沉市場(chǎng)迅速崛起，當(dāng)產(chǎn)品的口感好，才能收獲更多的消費(fèi)者。加減也正是憑借自身的硬實(shí)力，才能夠快速的打開(kāi)市場(chǎng)，成為茶飲行業(yè)的一匹黑馬。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。